第一篇 伦理理论 3
第1章 管理伦理学概论 3
推荐电影：《屋内聪明人》（Enron： The Smartest （uys in the Room， 2005） 3
课前测试：独木舟上的经理人 4
第一节 伦理学是哲学的分支 4
第二节 管理伦理学的分类 9
第三节 管理伦理学的作用 12
第四节 研究方法：规范的，还是描述的 15
课后思考 20
应用活动：对伦理事实的分类 21
案例分析：安然公司破产案 21
第2章 决策标准 27
推荐电影：《君子国》（1991） 27
课前测试：1个生命重要，还是5个生命重要 28
第一节 利己主义 28
第二节 利他主义 32
第三节 功利主义 35
第四节 康德的绝对命令 38
第五节 公正原则：无知之幕 44
第六节 权利论 47
第七节 如何根据伦理标准进行决策 49
课后思考 57
应用活动：莱斯倾向测试 61
案例分析：福特汽车Pinto（斑马车）案 62
第二篇 伦理责任 67
第3章 内部利益相关者管理 67
推荐电影：《窈窕淑女（MyFair Lady， 1964） 67
课前测试：最不喜欢的同事 68
第一节 利益相关者与社会责任 69
第二节 薪酬的公平和激励性 73
第三节 歧视 78
第四节 企业文化 82
第五节 职业化与敬业精神 90
第六节 领导伦理 96
课后思考 101
应用活动：你是否知道自己学校的校训和使命 104
案例分析：华为公司的“狼文化” 104
第4章 外部利益相关者管理 106
推荐电影：《芝加哥》（Chicago， 2002） 106
课前测试：有多少人能发现广告中的黄色内容 107
第一节 对消费者的责任 108
第二节 广告伦理 109
第三节 科学技术伦理 111
第四节 对环境的责任 118
第五节 应对环境危机 123
课后思考 127
应用活动：研究环保背后的政治、经济问题 128
案例分析：日本丰田汽车召回案 128
第5章 国际伦理管理 130
推荐电影：《阿凡达》（Avatar， 2009） 130
课前测试：你是伦理相对主义还是绝对主义 131
第一节 文化差异的挑战 132
第二节 伦理相对主义与绝对主义 133
第三节 国际伦理决策 136
第四节 最佳实践标准 139
第五节 伦理视野 143
课后思考 146
应用活动：制定自己的伦理守则 146
案例分析：跨国公司的集体性“堕落” 147
第三篇 伦理塑造 151
第6章 影响伦理水平的主要因素 151
推荐电影：《颠倒乾坤》（Trading Places， 1983） 151
课前测试：位置记忆能力测试 152
第一节 政府行为与治理结构 153
第二节 法制和监管 156
第三节 文化传统 160
第四节 个体特征 164
第五节 情境和问题特征 169
课后思考 173
应用活动：价值观排序 174
案例分析：“彭宇案”判决的常理 175
第7章 伦理规划 176
推荐电影：《解构企业》（The Corporation， 2003） 176
课前测试：如何修改这封信 177
第一节 当下和未来 178
第二节 理清驱动关系 182
第三节 伦理文化的形成 185
第四节 妨碍伦理守则影响力的因素 187
课后思考 189
应用活动：诊断董事会的22个问题 189
案例分析：沃尔玛验厂，供应商上演“造假大戏” 190
第8章 伦理与绩效 193
推荐电影：《电视台风云》（Network， 1976） 193
课前测试：抓到老鼠的一定是好猫吗 194
第一节 伦理是内在的管理 195
第二节 规范和过程的意义 202
第三节 伦理与品牌形象管理 206
第四节 伦理与企业利润 211
课后思考 215
应用活动：不做绩效考核的公司如何进行绩效管理 216
案例分析：强生“泰诺”（Tylenol）中毒事件 217
附录A：电影伦理学——推荐电影 219
参考文献 225