序言 中国制造到中国创造的距离 1
阅读指引 1
第一篇 百日树人：人才的长征 3
第1章 品牌很美，小心触碰 3
姓氏改变产品命运 3
品牌不是工厂首选 6
豪华工厂“雷倒”企业顾问 10
6000万元的品牌噩梦 13
“工厂思维”定败局 17
善用外脑助力转型 22
先有人才，后有品牌 25
第2章 育人是一条不归路 29
没有剧本的连续剧 29
误被当成传销培训 33
百日树人“流水线” 38
“政府”永远是对的 40
PK启发创业意识 43
“株连九族”的乐捐制度 49
从“天堂，，到“地狱” 53
增值是一种生活态度 58
最低成本做事 62
沉下去，浮上来 65
三个月的“炼狱”谜底 69
人生一定要美丽一次 76
“百日树人”宣言 79
“百日树人”教了什么？ 85
第3章 转型的决定性力量 89
人才储备耗时两年 89
志同道合的数年磨炼 93
宽容是一种感召力 95
转型的尺度是胸怀 98
第二篇 与消费者共舞 103
第4章从“亲亲我”开始 103
“抢”来的省代资格 103
品牌构想闭门造车 106
市场布局“一波三折” 108
“亲亲我”的美丽误会 113
借力打力“埋伏营销” 115
三次包装形象升级 117
转型的里程碑 119
第5章 品牌优势：供应链管理 121
打破出货常规 121
动销才是硬道理 126
“江湖模式”难立江湖 129
内部创业众望所归 131
管理需要数据化 134
让结果发生 138
创造价值驱动 141
第6章 电子商务新规则 145
B2B还是B2C？ 145
组织中的“特种部队” 148
网络品牌根据地 151
网货会上的专业时速 155
布局全网销售 159
你冲冠，我买单 162
聚划算分秒必争 166
互动是永远的潮流 170
网货品牌四维度 173
第三篇 婴儿喂食革命 179
第7章 创造差异化 179
差异化是品牌的出路 179
传统婴儿喂食的反思 182
谁在使用暴力喂食？ 185
一个抱怨催生咬咬乐 188
爱恨交织的“手指食品” 191
让婴儿主动进食 195
避免“有毒的压力” 198
如何让150个婴儿行为同步？ 201
塑造孩子的独立人格 203
抢占消费者心智 205
成长型的伙伴关系 209
多品牌孵化器 213