一、总报告 3
深化互利共赢强化合规管理——中国企业对外投资的理论与实践创新 3
一、中国企业对外投资新发展 3
二、中国企业对外投资面临的新挑战 12
三、中国企业对外投资理论创新 17
四、中国企业对外投资实践创新 23
五、中国企业对外投资需要强化合规经营 29
六、中国对外投资需要完善支持服务体系 35
二、专题报告 43
跨国经营优势模式的重新定位及中国实践 43
强化合规经营推动对外投资健康发展 58
高冲突地区投资风险的再认识——中国在缅甸投资的案例研究 64
中国与印度企业在欧洲跨国并购之比较 72
中国企业:成败并购 84
唯改革唯创新才有未来 90
中国企业走出去的六大非市场风险及对策——论资源能源类海外投资、对外承包工程的非市场风险 97
行百里半九十——中国企业通往国际竞争力之路 108
国外支持企业国际投资经营的经验及其启示 121
三、公司报告 133
北大荒集团:海外建“粮仓” 133
海尔集团:开创全球化品牌战略 143
海信集团:在国际化中扬帆远航 152
华立集团:参与全球竞争的策略 160
华菱谋发展:引进来与走出去 172
华为:合作与联盟重塑全球竞争格局 178
吉利控股集团:海外并购加快战略转型 188
沙钢集团:联合多重资本完成海外并购 194
联想集团向全球性公司迈进 199
南京汽车:收购海外技术实现自主创新 208
三一集团:海外绿地投资向跨国并购转变 213
山东兖矿通过海外并购做大企业 220
上工申贝联合多种资本走出国际金融危机 225
上海电气:以技术导向开展跨国并购 232
万向集团:构建国际市场网络融入全球产业 237
海外履责创新经营打造世界一流金属矿产企业——中国五矿集团公司开展跨国经营的经历、战略及思考 242
中国远洋集团:从跨国公司向全球公司转变 253
中海油服:能源类企业的海外并购 258
中联重科:“聚变”中创新国际投资经营策略 263
中铝集团:提升跨国并购能力 270
TCL集团:国际化走向新生 276