第1章 建设工程监理概述 1
1.1 我国建设工程监理制的产生与发展趋势 1
1.2 建设工程监理的基本概念 2
1.3 工程建设基本程序及主要管理制度 6
1.4 工程项目实施监理的基本程序 9
1.5 建设工程法律法规 12
1.6 建设工程监理规范与相关文件 14
思考题 18
案例分析题 18
第2章 监理工程师 19
2.1 监理工程师的概念、素质、职业道德 19
2.2 监理工程师的岗位职责 20
2.3 监理工程师的资质管理 22
2.4 监理工程师的权利、业务和法律责任 23
思考题 24
案例分析题 24
第3章 建设工程监理企业 25
3.1 工程监理企业的分类与设立 25
3.2 工程监理企业的资质等级和业务范围 28
3.3 工程监理企业的资质申请和审批 32
3.4 工程监理企业的资质管理 34
3.5 工程监理企业的经营管理 36
思考题 41
案例分析题 41
第4章 建设工程监理的组织机构 42
4.1 组织的基本原理 42
4.2 建设工程组织管理的基本模式及相应的监理模式 44
4.3 项目监理机构及其组织形式 47
4.4 项目监理机构的人员配备 49
思考题 49
案例分析题 49
第5章 建设工程监理规则 51
5.1 建设工程监理工作文件的构成 51
5.2 建设工程监理规划的作用 54
5.3 建设工程监理规划的编制 54
5.4 建设工程监理规划的内容及其审核 57
思考题 65
案例分析题 65
第6章 建设工程监理目标控制 67
6.1 目标控制概述 67
6.2 建设工程质量控制 80
6.3 建设工程进度控制 96
6.4 建设工程投资控制 109
6.5 建设工程安全监理 141
思考题 150
案例分析题 150
第7章 建设工程监理的管理工作 151
7.1 合同概述 151
7.2 建设工程监理合同（示范文本） 153
7.3 建设工程监理合同的管理 154
7.4 建设工程施工合同（示范文本） 160
7.5 FIDIC土木工程施工合同条件 168
7.6 建设工程监理信息管理 170
7.7 建设工程文档资料管理 174
7.8 建设工程监理文档资料管理 178
思考题 182
案例分析题 182
第8章 建设工程监理的组织协调 184
8.1 建设工程监理组织协调概述 184
8.2 项目监理机构组织协调的工作内容 185
8.3 建设工程监理组织协调的方法 188
思考题 190
案例分析题 190
第9章 工程项目管理 191
9.1 建设项目管理 191
9.2 工程咨询 193
9.3 当今工程项目管理的新模式 195
思考题 208
附录1 施工阶段监理工作的基本表式 209
附录2 专业工程类别和等级 228