第一章 导论 1
第一节 问题的提出 1
第二节 国内外相关研究 4
第三节 研究的意义、思路及方法 8
一、研究意义 8
二、研究思路与研究框架 9
三、研究方法 10
第四节 相关概念的界定 11
一、民办高校 11
二、风险、风险管理及高校风险管理 12
第二章 民办高校风险管理概述 15
第一节 风险的概念和特征 15
一、风险的概念 16
二、风险的特征 17
三、风险的本质 18
第二节 风险管理理论 20
一、风险管理的定义 20
二、风险管理的特征 21
三、风险管理的职能 22
四、风险管理的原则 23
五、风险管理的过程及内容 24
第三节 民办高校风险的特征与表现 25
一、现阶段我国民办高校的基本特征 25
二、民办高等教育快速发展中风险现状概述 31
三、民办高校风险的特殊性 34
四、民办高校主要风险的识别 35
第四节 民办高校风险管理的必要性、困境与策略 39
一、民办高校实施全面风险管理的必要性 39
二、当前民办高校风险管理的困境 41
三、全面风险管理体系的引入及其构建 45
第三章 民办高校战略决策风险管理 55
第一节 民办高校战略决策风险的表征与成因 55
一、战略决策风险的定义及特征 55
二、民办高校战略决策风险的影响因素 60
三、民办高校管理决策风险的四则案例 62
第二节 民办高校战略决策风险管理对策 70
一、更新决策观念，全面认识决策风险 71
二、健全以董事会制度为核心的民办高校决策制度 73
三、建立学校决策机构的制衡监督机制 82
四、把握决策运行规律，规范决策过程与决策方法 84
第三节 健全法人治理结构，防范战略决策风险——以湖南涉外经济学院为例 86
一、实践探索 87
二、几点建议 94
第四章 民办高校教育质量风险管理 98
第一节 民办高校教育质量风险的概念与成因 98
一、教育质量风险的概念分析 98
二、民办高校教育质量风险的内涵与构成要素 99
三、我国民办高校教育质量风险之表征 100
四、民办高校教育质量风险源 101
第二节 民办高校教育质量风险管理对策 108
一、高等教育质量风险管理的含义 108
二、民办高校教育质量风险管理策略 110
第三节 全面实施教育质量工程，防范教育质量风险——以湖南涉外经济学院为例 121
一、提高认识，充分重视 121
二、凝练办学理念，科学定位学校发展 123
三、建立一套科学有效的教学质量监管与评估机制 126
四、深化教学改革，构建有效的教学质量保障体系 129
第五章 民办高校招生风险管理 136
第一节 民办高校招生风险形成的原因 136
一、民办高校招生风险的表征 137
二、民办高校招生风险形成的因素 138
三、民办高校化解生源风险的“不当”策略透视 147
第二节 民办高校规避招生风险的策略 156
一、实施品牌战略，精心塑造学校形象 157
二、树立以顾客为导向的营销意识，积极开展招生营销 160
三、发展民办高校内涵，提高办学竞争力 166
四、抓好升学与就业，扩大学校的影响力和知名度 168
第三节 实施品牌战略，突出“涉外”特色，防范生源风险——以湖南涉外经济学院为例 169
一、以科学的办学理念引领学校品牌建设 169
二、以提高办学质量为核心建设学校品牌 174
三、以凸显办学特色为突破点，塑造学校品牌 177
四、运用营销传播理念，强化学校品牌 179
第六章 民办高校就业风险管理 182
第一节 民办高校就业风险形成的原因 182
一、民办高校就业风险的内涵 182
二、民办高校就业风险形成的原因 183
第二节 民办高校大学生规避就业风险的途径 189
一、加强大学生的就业指导，有效指导大学生就业 189
二、加强民办高校大学生自身素质的培养，提高就业能力 191
三、深化教育教学改革，培养“适销对路”人才 193
四、加强创业教育，培养大学生就业与创业能力 195
第三节 构建以市场为主导的毕业生就业与创业服务体系，化解大学生就业风险——以湖南涉外经济学院为例 197
一、建立健全就业指导体系，实现就业指导全员化 198
二、实现就业指导教育的全程化、个性化 199
三、搭建就业信息平台，拓宽就业市场 200
四、重视学生创业能力的培养，鼓励学生自主创业 202
第七章 民办高校财务风险管理 205
第一节 民办高校财务风险的内涵与成因 205
一、财务风险的概念与特征 205
二、民办高校财务风险的特征、类型与成因 207
三、民办高校财务风险的两则案例 215
第二节 民办高校财务风险管理策略 220
一、树立风险意识，提高财务管理决策的科学性 220
二、健全学校债务管理机制，提高融资资金的使用效益 221
三、加强财务风险评估工作，建立财务风险预警系统 225
四、强化预算管理，充分发挥财务预算对风险的防范和控制作用 227
五、健全财务管理，完善学校财务运行机制 229
六、多渠道筹集资金，增强学校还贷能力 232
第三节 创新办学机制，加强财务管理，规避财务风险——以湖南涉外经济学院为例 238
一、创新办学机制，走多元化办学之路 238
二、强化全面预算管理，提高资金使用效益 241
三、健全财务内部控制制度，确保资金效益的发挥 243
四、优化资源配置，建立资产合理流动制度，提高资产使用效率 243
主要参考文献 245