《116招让你的员工全力以赴》PDF下载

  • 购买积分:10 如何计算积分?
  • 作  者:石培民编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787115283696
  • 页数:224 页
图书介绍:本书从尊重激励、沟通激励、目标激励、授权激励、激情激励、榜样激励等方向讲解了激励的方法和技巧,能够有效帮助管理者激发员工的工作积极性和斗志,可以作为企业管理者在设计本企业的激励制度时作为参考之用。

第一章 最给力的奖励——满足员工物质需求的奖励 2

1.发放合理的奖金,给员工动力 2

2.重奖“走钢丝”的员工 4

3.提供人性化的办公环境 6

4.让员工持有公司的股票 9

5.与员工共同分享发展成果 11

6.提供多样化的饮食,把“众口”“调”在一起 13

7.为员工进行额外的体检 15

8.让老员工带薪休假 17

9.为员工聘请一个营养师 19

10.为员工提供免费理发服务 20

11.提供班车,方便员工上下班 23

12.为员工定制特色的工作服 25

13.请员工吃顿饭 26

14.免费为员工洗车 28

15.请员工喝杯咖啡 30

16.每个月与员工聚一次餐 32

17.送给员工一本好书 33

18.赠送员工小饰品 35

19.给员工送一套纪念邮票 36

20.提供各种消费优惠券 38

21.奖励员工一台笔记本电脑 40

22.送给员工一个停车位 41

23.亲手为员工栽种盆景 43

24.为员工订制T恤衫 45

25.送给员工一件“老古董” 47

26.奖励员工一些“外国特色商品” 48

27.给员工发放彩票 49

28.为员工定做统一的公文包 51

29.送给员工一束鲜花 53

30.奖励员工旅游的机会 54

第二章 最温馨的奖励——满足员工情感需求的奖励 58

31.重视员工的午休 58

32.让员工在上班时间休息一会儿 59

33.让出差变得轻松愉快 61

34.定期举办企业运动会 63

35.倡导“企业如家”的文化理念 65

36.要与员工打成一片 67

37.营造自由讨论的氛围,让员工有说话的机会 69

38.关心员工的个人生活 71

39.到医院探望生病的员工 73

40.关心新员工的成长 74

41.关注员工的心理健康 76

42.帮助吸烟的员工戒烟 78

43.给员工送上的生日祝福 80

44.为员工的孩子请个保姆 82

45.关心员工孩子的学习 84

46.主动找员工谈话 86

47.选一篇好文章送给员工 88

48.不要小瞧便签的作用 89

49.给员工发封电子邮件 90

50.摘抄格言送给员工 92

51.给员工发一封电子贺卡 93

52.充当员工的“月下老人” 95

53.给员工的“另一半”写封感谢信 97

54.让员工互相表扬 98

55.支持员工加入一个俱乐部 100

56.为员工画一幅肖像 102

第三章 最人性化的奖励——满足员工尊重需求的奖励57.给员工一些弹性工作时间 106

58.设立一间家属接待室 107

59.允许员工发泄心中的不满 109

60.扮演一天员工的角色 110

61.不要让员工无偿加班 112

62.不要忘了举荐人的功劳 114

63.向员工道歉也是一种奖励 116

64.不要吝啬对员工的赞美 118

65.与员工同甘共苦 120

66.给员工自由的空间 122

67.重视员工的满意度 124

68.准确地叫出下属的姓名 127

69.用帮助改进代替处罚 129

70.打一巴掌给个甜枣 131

71.引领新员工参观企业 134

72.参加员工的结婚典礼 136

73.在工作报告上赞赏员工 137

74.支持员工对体育的爱好 139

75.当着客人的面表扬你的员工 141

76.不要吝啬对员工的掌声 142

77.把员工的照片摆放在自己的办公桌上 144

78.在员工档案里放一份表扬决定 146

79.召开正式的表彰会议 148

第四章 最具精神的奖励——满足员工荣誉需求的奖励80.设立销售奖项 152

81.设立一个生产标兵奖 154

82.设立售后服务先进奖 156

83.奖励“有苦劳无功劳”的员工 158

84.以员工的名字命名某项事物 160

85.在奖品上刻上员工的名字 162

86.为员工设立一个“家庭和谐奖” 164

87.让员工的形象登上企业内刊 165

88.为员工制作一本影集 167

89.制作企业宣传彩页 169

90.为员工拍摄DV短片 170

91.让员工成为台历中的主角 172

92.用日子来纪念员工 173

93.让员工加入外部协会 175

94.让员工充当“面试官” 177

95.让员工成为广告主角 179

96.让员工充当讲师 180

97.组建“突击队” 182

98.评选“每月明星”员工 184

99.设立员工“进步奖” 185

100.用员工名字命名奖项 187

第五章 最具价值的奖励——满足员工价值体现需求的奖励101.赋予员工一定的权力 190

102.为员工提供公平竞争的机会 192

103.帮助员工设定一个清晰的目标 195

104.指导员工设计职业规划 197

105.鼓励员工参与管理 198

106.给员工提供晋升机会 201

107.给员工自主解决问题的自由 203

108.对员工的建议给予恰当的奖励 205

109.为员工提供外部培训 207

110.给员工充分的信任 209

111.尽量满足员工的兴趣爱好 211

112.尝试让员工做决策 214

113.奖励员工的创新行为 217

114.允许员工兼职 219

115.举办歌唱比赛 221

116.给厉行节约的员工一定的回报 223