序言&朱中一 1
转变观念 深化改革 切实抓好建设领域安全生产工作——在全国建设安全生产工作电视电话会议上的讲话&汪光麦 1
贯彻落实“五五”普法规划 努力开创建设系统普法依法治理工作新局面——在全国建设系统“五五”普法及行政执法责任制工作会议上的讲话&刘志嶂 4
在《住宅建筑规范》、《住宅性能评定技术标准》、《绿色建筑评价标准》发布宣贯会上的讲话&黄卫 12
以满足多数居民住房需求为宗旨 加强和完善房地产市场宏观调控政策——在博鳌房地产论坛上的讲话&沈建忠 16
环境文化与民族复兴&潘岳 18
第一卷 房地产宏观调控回顾与展望 25
第一章 宏观调控房地产 需回答好四大问题 25
一、用什么指标和方法来测算房地产市场的发展 25
二、土地出让方式、地价与房价涨幅的关系 26
三、过度的房地产投机行为是否应该抑制 27
四、房地产转让所得税的政策思路是否正确 28
第二章 宏观调控引导我国房地产业的健康发展 30
一、认识当今中国的房地产业 30
二、宏观调控与房地产市场 31
三、房地产成为宏观调控的重点 32
四、宏观调控下我国房地产业发展现状 32
五、宏观调控下房地产业发展的机遇和挑战 34
六、房地产宏观调控重在抑制不合理需求 37
七、住宅建设的调控宜松紧适度 38
八、应严格控制商业地产的投资规模 39
第三章 宏观调控下开征物业税的连锁影响 40
一、房地产税负结构亟待改革 40
二、开征物业税有利于房地产业持续健康发展 41
三、开征物业税之于宏观经济 42
四、开征物业税的时机选择 43
第四章 调整供应结构 稳定住房价格 44
一、新旧“国八条”比较 44
二、全面解读2005年七部委房产新政 44
三、2006年国家调控房地产新政 49
第五章 2005年城镇房屋概况统计公报 52
一、城镇房屋基本情况 52
二、城镇居民住房水平 52
三、城镇成套住宅情况 53
四、城镇私有住宅情况 53
第二卷 中国城市发展战略 55
第一章 城市聚集力：城市竞争力提升的硬件质素 55
一、城市聚集力的内涵 55
二、资本与科技是城市财富聚集的两大动力 56
三、环境与设施为城市聚集企业、提升城市价值提供保障 58
四、民营经济是推动城市化进程的重要力量 59
第二章 中国城市竞争力的分析与比较 61
一、城市竞争力分析的理论基础 61
二、我国城市竞争力的指标体系设计 62
三、我国主要大城市的竞争力比较 63
第三章 大都市区与城市群的发展战略 65
一、大都市区的内涵及标准 65
二、大都市区的发展与管理借鉴 66
三、我国大都市区的形成动力探究 68
四、我国大都市区的管理模式设计 68
五、发展城市群具有重要战略意义 70
六、我国逐渐形成了四大城市群 70
七、推动我国城市群发展的战略建议 73
第四章 经济一体化下的中国三大经济圈城市群建设 75
一、“珠三角”城市群建设 75
二、“长三角”城市群建设 82
三、“环渤海”城市群建设 85
四、经济一体化发展与城市建设的互动关系 89
第五章 城市郊区化的发展趋势 90
一、郊区化是城市发展的必然要求 90
二、“城郊”有着无法比拟的优越性 91
三、“城郊”开发面临的难题 92
四、“城郊”开发对策与措施 93
五、城乡结合部改造和城市郊区建设 94
第六章 实现城市可持续发展的路径选择 98
一、关于城市可持续发展观念的再认识 98
二、城市可持续发展的基本要素 99
三、实施城市可持续发展战略的优化路径 100
第七章 全球一体化背景下的中国城市何去何从 103
一、“全球重建”浪潮风行天下 103
二、新时期的新世界体系 104
三、中国城市的转型战略抉择 105
第三卷 中国小城镇建设 109
第一章 新形势面临的转变及城镇化与房地产开发 109
一、什么是新形势？ 109
二、新形势下面临的几个转变 109
三、目前城镇化过程中存在的问题 111
四、新形势下城镇化与房地产发展趋势 112
第二章 小城镇的发展对策及品牌塑造 114
一、小城镇在我国城乡建设中的作用 114
二、小城镇建设存在的主要问题 118
三、发展小城镇的前瞻性对策探讨 119
四、走近小城镇品牌 122
五、创造小城镇品牌 122
第三章 我国小城镇发展模式的差异化 124
一、小城镇发展模式的差异性 124
二、几种典型的小城镇发展模式 125
三、小城镇发展模式差异化的成因分析 126
四、消除小城镇发展模式差异化的对策 127
第四章 积极推动我国小城镇房地产业的建设发展 128
一、发展小城镇房地产业与地方经济 128
二、小城镇房地产开发中存在的问题 128
三、小城镇房地产开发问题成因分析 130
四、积极推动小城镇房地产业的发展 131
五、发展小城镇住宅产业是城镇化的必然要求 133
六、充分认识小城镇住宅产业发展现状问题 134
七、当前掣肘小城镇住宅产业发展的主要因素 134
八、因地制宜推动小城镇住宅产业快速发展 135
第五章 社会主义新农村建设的模式设计 138
一、社会主义新农村建设的基本模式归纳 138
二、完善社会主义新农村建设模式需要把握的几个问题 140
三、几个典型的规划模式介绍 141
四、抓住推进社会主义新农村建设的机遇，优先发展小城镇 146
第六章 城乡发展中的环境保护 151
一、环境保护的现状与问题分析 151
二、环境保护与公众参与 156
三、战略环评与可持续发展 159
第四卷 土地供应与开发制度 164
第一章 加强城市土地经营 保障城市可持续发展 164
一、城市土地经营的现实困境 164
二、国外经验对我国城市土地经营的启示与借鉴 165
三、完善土地储备制度，经营好城市的主打产品 167
第二章 土地供应新政与房地产开发 169
一、近年土地政策及市场运行走向 169
二、土地政策变革是本轮宏观调控的重要内容 170
三、土地政策的变化及对房地产市场的影响 171
四、全面贯彻落实土地新政的着力点 173
五、房地产开发企业如何应对土地新政 174
六、我国土地制度变革结构性安排与设计的若干问题 176
第三章 节能省地——住宅建设健康发展之路 183
一、住宅建设须坚持节能、节地、节水、节材 183
二、住宅节能省地应全民一心、提高意识 185
三、住宅节能省地须城乡区别对待、因地制宜 188
四、住宅建设节能省地应走产业化之路 188
第五卷 房地产市场资本运作 191
第一章 房地产融资回顾 191
一、上市融资：雷声大雨点小 191
二、银行货款：门槛进一步提高 192
三、房地产信托：严管后重现曙光 192
四、境外基金：青睐实力开发商 193
五、外资银行：担心风险谨慎探路 193
六、典当融资：中小房企新路径 194
七、房地产信货面临六大风险 194
第二章 借力资本市场 发展房地产业 196
一、房地产业发展急需多元化融资 196
二、拓展资本市场融资以抵御政策性风险 197
三、房地产企业借力资本市场的三种途径 199
第三章 住宅投资 201
一、“地段、地段、还是地段”背后的哲理 201
二、过硬的质量是物业价值走高的必要条件 202
三、注重房型设计，提高住宅舒适度 203
四、铸造品牌地产 204
第四章 国外房地产金融制度的分析与借鉴 206
一、新加坡的公积金制度 206
二、德国的住房储蓄体系 207
三、美国的抵押货款证券化 209
第六卷 房地产企业经营管理 212
第一章 房地产企业的低成本战略 212
一、低成本战略提升企业竞争力 212
二、低成本战略的两种思想 213
三、低成本战略存在实施风险 215
四、房地产企业如何实施低成本战略 216
第二章 提高创新能力和执行力是房企持续稳定健康发展的关键 217
一、创新是房地产企业发展的灵魂 217
二、改革是国有房地产企业发展的动力 220
三、知识是房地产企业发展的基石 222
四、执行力是房地产企业发展的关键 225
第三章 房地产企业的战略性人力资源管理 228
一、战略性人力资源管理的内涵 228
二、对人力资源分层分类是实施战略性管理的关键 229
三、如何构建战略性人力资源管理体系 229
四、职业经理人的外部聘用 232
第四章 房地产企业文化建设 236
一、企业文化是执行力的核心要素 237
二、文化是地产的一大内质 238
三、房地产文化的中洋之争 239
四、房地产开发中文化的体现 240
五、文化地产正在行动 242
第五章 创新风暴洗礼楼市——地产创新渐行渐深 243
一、房地产发展需要创新 243
二、创新推动楼市向前迈进 244
三、城市形态主导住宅创新 245
第六章 房地产企业新活法要诀 247
一、我国房地产业面临重大转型 247
二、房地产企业新活法六大要诀 249
第七章 我国商业地产开发透视 253
一、六大迹象酝酿商业地产市场变局 253
二、商业地产开发避免步入误区 254
三、建议商业地产开发采用“订单式” 256
第八章 国外房地产开发经验借鉴 258
一、美国房地产市场发展给我们的几点启示 258
二、英国城市房地产建设重在规划设计的先进理念 259
三、德国进行房地产开发时着眼于环保 260
四、澳大利亚房地产项目的开发经验借鉴 261
第七卷 房地产财务分析与理财新技 264
第一章 房地产经营成本的有效控制 264
一、房地产经营成本的主要构成 264
二、房地产经营成本的控制分析 266
三、房地产经营成本的控制总结 268
第二章 房地产企业的经营目标利润分析 269
一、最优目标利润分析 269
二、目标利润预测分析 270
三、目标利润敏感度分析 271
第三章 大型房企的价值链 272
一、规模化与多元化的关系 272
二、房地产开发商的窘境分析 272
三、再造大型房企价值链 273
第四章 房地产项目定价与调价策略 275
一、商品房定价策略 275
二、商品房开盘策略 277
三、商品房调价策略 279
第五章 房价涨落考验房企应对力 281
一、揭示房价居高深层次原因 281
二、影响房价变动的几大因素 283
三、正视房价波动，提升房企应对力 284
第六章 房地产开发热潮中对地价的理性思考 286
一、土地在不同交易阶段的价格分析 286
二、土地价格实现方式的路径选择 287
三、房地产产品中地价成本的变现 288
四、地价在房地产市场中的表现 289
第八卷 房地产工程项目管理 291
第一章 加强房地产项目的可行性研究 291
一、加强房地产项目的可行性研究 291
二、房地产项目开发可行性研究的工作重心 292
三、房地产项目可行性研究的一般步骤 293
四、房地产项目可行性研究的完善措施 294
第二章 探析工程量清单的推广应用 296
一、工程量清单是加强造价控制的最佳方式 296
二、工程量清单的报价策略、技巧及评审 298
三、积极推动工程清单计价招标方式的应用 301
第三章 工程监理工作的难题及破解 303
一、当前实行建设工程监理面对的难题 303
二、现场监理工作考核的实践与建议 305
三、后WTO时代监理行业如何应对国外监理的挑战 307
第四章后WTO时代的工程造价管理 310
一、我国工程造价管理与国外的差距 310
二、加入WO对我国工程造价管理的影响 311
三、后WTO时代我国工程造价管理突围策略选择 313
第九卷 房地产楼盘营销策划 318
第一章 房地产项目开发前的市场定位 318
一、市场定位是房地产营销的前提 318
二、房地产营销市场定位的实施原则 318
三、准确的市场定位是项目成功的关键 320
第二章 楼盘营销 322
一、营销内涵：技术与艺术的统一体 322
二、营梢策划的理性思考 323
三、新形势下房地产营销模式 325
第三章 房地产与汽车营销互动 326
一、车房互动营销崭露头角 326
二、牵手车市是楼市营销的现实需求 326
三、车房互动营销 327
第四章 楼盘销售代理 329
一、梢售代理：楼盘销售的制胜动力源 329
二、开发商与代理商的博弈 330
三、加强诚信的法制建设 331
第五章 房地产营销的产品策略 333
一、房地产产品的概念 333
二、房地产产品的规划策略 334
三、房地产产品的品牌战略 335
第十卷 房地产广告 338
第一章 现代房地产广告中的人文关怀 338
一、关注个体需求推崇以人为本 339
二、提炼至美精髓，表现居家生活 339
三、注重情感沟通，搭建心灵桥梁 340
四、引导审美情趣，传递良性价值观 341
第二章 房地产广告的价值沟通 343
一、购房者的价值取向在不断变化 343
二、广告应紧跟购房者的价值需求 344
三、房地产广告与购房者的有效沟通 345
第三章 房地产广告传播的路径优化 347
一、大小媒体优势互补 347
二、宣传手段的灵活多样 348
三、形象与促销广告的适时配置 348
四、整合利用广告资源 348
五、把握广告发布时机 349
六、发布节奏的有效控制 349
七、广告切入点要有吸引力 350
八、广告制作力求高品质 350
第十一卷 房地产行业典范推介与精品楼盘展示 352
浙江省房地产业协会 352
注重品质 追求品牌——浙江房地产品牌建设与发展 353
河南省房地产业发展状况 359
大中华国际实业（深圳）有限公司宏明（深圳）木业有限公司 367
深圳市鸿翔实业有限公司 371
深圳市天健房地产开发实业有限公司 375
深圳市志健实业有限公司 378
深圳市东部开发（集团）有限公司 380
宝实达置业发展（深圳圳）有限公司 381
深圳市益田房地产集团股份有限公司 382
深圳南海益田置业有限公司 384
深圳市屹海达实业有限公司 386
深圳市东方尊峪房地产开发有限公司 389
深圳市承翰投资开发有限公司 391
深圳市明舍投资开发有限公司 393
深圳市圣尊实业发展有限公司 395
深圳市淞江爱地实业有限公司 397
深圳祥祺房地产开发有限公司 399
深圳恒安房地产开发有限公司 402
深圳市雍盛建筑工程有限公司 404
深圳鹏盛地产实业有限公司 407
深圳市惠明盛房地产投资开发有限公司 409
深圳市银台实业发展有限公司 411
增城香江房地产有限公司 413
广东光大企业集团有限公司 417
广州广富房地产开发有限公司 419
广州市美林基业房地产开发有限公司 421
广州天地房地产开发有限公司 424
广州市宏峰房地产开发有限公司 427
广州市番禺里仁房地产有限公司 429
广州宏隆房地产发展有限公司 432
广州新宝房地产开发有限公司 434
珠海南嘉房产开发有限公司 438
中山市宇宏住宅产业发展有限公司 440
佛山市广联房地产开发有限公司 442
惠州市日升昌置业有限公司 444
上海天祥华侨城投资有限公司 446
上海南都置地有限公司 450
上海明泉房地产开发有限公司 454
上海农工商房地产（集团）有限公司 458
上海地杰置业有限公司 462
上海中园房地产发展有限公司 466
嘉华集团·上海国广房地产经营有限公司 470
上海豪洲建设发展有限公司 474
上海泰江置业发展有限公司 477
安信置地·上海星盟置业有限公司 484
泰昇集团控股有限公司泰昇房地产（上海）有限公司 487
上海南部投资（集团）有限公司上海辅亚置业发展有限公司 491
上海城开（集团）有限公司 495
上海宝钢地产有限公司 497
上海都市房地产发展有限公司 501
上海颛盛房地产有限公司 505