绪论 1
媒体运营管理产生的背景和意义 1
媒体运营管理的概述 1
媒体运营管理的研究方法 2
未来媒体运营管理的思路 4
学习媒体运营管理的意义 7
第一部分 媒体业务与组织运营管理篇第一章 媒体产品运营管理 11
第一节 概述 11
第二节 经济学解读 13
第三节 运营管理策略 15
第四节 媒体产品案例分析 25
第二章 媒介组织运营管理 30
第一节 概述 30
第二节 媒介集团化 32
第三节 媒介国际化 44
第四节 全媒体运营 51
第二部分 移动媒体的运营管理第一章 移动媒体的业务 59
第一节 概述 59
第二节 商业模式 62
第三节 移动增值业务及其业务模式 69
第四节 位置营销 72
第五节 群发 72
第六节 媒体推广 75
第七节 3G环境下的移动增值业务 76
第八节 3G环境下的精确营销策略 80
第九节 基于用户满意的体验营销 84
第十节 基于SWOT分析的中国3G环境下增值业务发展策略探讨 88
第二章 手机增值业务的运营 93
第一节 手机增值业务的现状与具体表征 93
第二节 手机单机游戏的产品及运营 96
第三节 手机网游的产品及运营 100
第四节 彩铃的产品及运营 106
第五节 3G环境下的增强型业务 115
第三部分 电视媒体的运营管理第一章 电视媒体的运营管理活动 123
第一节 电视媒体的定义 123
第二节 理解电视媒体的管理活动 127
第三节 电视媒体管理的发展现状 130
第四节 电视媒体运营管理的主要内容 132
第五节 电视媒体管理体制的内涵 138
第六节 中国电视媒体管理体制的变迁 140
第二章 电视媒体的内部运营管理 145
第一节 电视媒体内部的简要说明 145
第二节 宣传导向管理 146
第三节 电视频道管理 150
第四节 栏目与节目管理 151
第五节 电视制播体制改革 154
第三章 电视媒体的人力资源管理 163
第一节 电视媒体人力资源的特点 163
第二节 转变电视媒体人事管理的观念 166
第三节 播音员主持人管理 167
第四节 电视制片人管理制度 171
第五节 一线专业采编技术人员管理 176
第六节 编外人员管理 178
第四章 电视媒体业绩管理 180
第一节 电视广告经营管理 180
第二节 未来电视广告的营销空间 182
第三节 现当代电视媒体的盈利模式转变 183
第四部分 广告及其他媒体的运营管理第一章 广告公司及其经营策略 187
第一节 不同媒体广告投放的具体表征 187
第二节 广告业的兴盛 193
第三节 不同类型的广告公司 203
第四节 广告公司的运营方法 209
第二章 广告市场的开发运营 218
第一节 广告市场的开发范围 218
第二节 广告市场的开发 221
第三节 广告市场的开发原则 237
第三章 广告运营 241
第一节 广告的运营方式 241
第二节 广告的代理运作 247
第三节 广告的媒体运作 254
第四节 广告的客户管理运作 263
参考文献 272