第一部分 什么是新产品开发管理体系IPDFSS第一章 企业发展的困境及对策 3
一、企业内部环境分析 4
二、企业外部环境分析 6
三、企业发展战略选择 9
四、企业转型升级管理突破之路 10
第二章 IPD的来由及特点 13
一、什么是集成产品开发 14
二、集成产品开发的核心思想 15
三、IPD核心思想和框架 16
四、集成产品开发的框架 17
五、IPD与CMMI的区别 23
第三章 产品周期优化法PACE 25
一、什么是产品周期优化法PACE 26
二、产品及周期优化法（PACE）的应用 27
三、产品及周期优化法（PACE）的基本思想 27
四、产品及周期优化法（PACE）的主要核心内容 28
五、PACE要素的独到之处 38
六、PACE系统结构 39
七、产品开发流程向PACE演化的5个阶段 40
第四章 DFSS的来由及特点 43
一、六西格玛设计概述 44
二、六西格玛设计的步骤 44
三、六西格玛设计的作用 45
四、六西格玛设计的方法 46
五、六西格玛设计的适用范围 48
六、六西格玛设计为企业解决的问题 48
第五章 IPDFSS的提出 51
一、IPDFSS产生背景 52
二、IPDFSS的基本框架 52
三、IPDFSS的核心思想 53
四、IPDFSS各阶段核心内容 54
五、IPDFSS实施路线图 55
六、IPDFSS成功实施案例 57
第二部分 如何实施新产品开发管理体系IPDFSS第六章 企业IPDFSS实施准备 65
一、企业新产品开发管理体系诊断 66
二、企业新产品开发战略评价 68
三、企业新产品开发流程评审 69
四、新产品IPDFSS管理评审 71
第七章 企业IPDFSS概念阶段 73
一、概念阶段主要工作 74
二、市场需求分析 77
三、项目任务书 80
四、Pugh概念设计选择矩阵 81
第八章 企业IPDFSS计划阶段 83
一、计划阶段主要工作 84
二、业务计划 85
三、总体方案书 101
四、项目管理 104
第九章 企业IPDFSS开发阶段 111
一、开发阶段的主要工作 112
二、产品开发设计评审 113
三、快速原型法 116
四、绿色环保设计 118
第十章 企业IPDFSS优化阶段 123
一、优化阶段的主要工作 124
二、蒙特卡罗模拟 124
三、优化方法 129
四、顾客满意度测评 134
第十一章 企业IPDFSS验证阶段 137
一、验证阶段的主要工作 138
二、产品认证计划书 139
三、制造策略 139
四、开发团队绩效管理 142
第十二章 企业IPDFSS发布阶段 147
一、发布阶段的主要工作 148
二、生命周期管理计划 148
三、营销计划 150
四、财务分析报告 151
第十三章 企业IPDFSS生命周期管理阶段 155
一、生命周期管理阶段的主要工作 156
二、产品生命周期终止计划 156
三、品牌管理 160
四、IPDFSS升级管理DMAIC 165
第三部分 新产品开发管理体系IPDFSS主要工具箱第十四章 IPDFSS概念阶段工具箱 175
一、市场分析 176
二、市场管理 183
三、安索夫矩阵分析 200
四、SWOT分析 205
五、PEST分析 217
六、卡诺分析 229
七、敏感性分析 230
第十五章 IPDFSS计划阶段工具箱 237
一、新产品开发战略 238
二、TRIZ 252
三、QFD 259
四、并行工程 274
五、PERT网络分析 281
第十六章 IPDFSS开发阶段工具箱 289
一、DFMEA 290
二、三次设计 295
三、DFMA设计 296
四、田口方法 302
第十七章 IPDFSS优化阶段工具箱 307
一、参数设计（Parameter Design） 308
二、析因设计 314
三、响应曲面优化设计 316
四、谢宁方法 319
五、均匀设计 322
第十八章 IPDFSS验证阶段工具箱 333
一、项目团队薪酬和绩效考核 334
二、可靠性试验 344
三、计算机仿真试验 346
四、FRACAS 349
五、设计过程能力指数评估 360
六、SPC统计过程控制 365
第十九章 IPDFSS发布阶段工具箱 373
一、营销计划 374
二、财务计划 388
三、价值分析／价值工程（VA/VE） 390
四、风险分析 394
第二十章 IPDFSS生命周期阶段工具箱 409
一、产品生命周期 410
二、德尔菲法 419
三、时间序列分析 427
四、盈亏平衡分析 433
参考文献 435