基础篇 1
第一章 跨国公司概述 3
【本章要点提示】 3
【导入案例】 3
第一节 跨国公司的定义和特征 4
第二节 跨国公司的形成与发展 8
第三节 跨国公司的基本组织架构 18
【关键概念】 23
【思考题】 24
【案例练习题】 24
第二章 跨国公司基本理论 27
【本章要点提示】 27
【导入案例】 27
第一节 早期经典理论对跨国公司FDI的解释 28
第二节 跨国公司FDI的折中理论 47
第三节 跨国公司的战略行为论 55
【关键概念】 65
【思考题】 66
【案例练习题】 67
第三章 跨国公司对外直接投资的可行性 68
【本章要点提示】 68
【导入案例】 68
第一节 跨国公司对外直接投资环境分析 69
第二节 跨国公司对外直接投资项目可行性分析 81
第三节 跨国公司对外直接投资的风险管理 92
【关键概念】 110
【思考题】 110
【案例练习题】 110
经营篇 117
第四章 跨国公司经营战略 119
【本章要点提示】 119
【导入案例】 119
第一节 跨国公司经营战略的演变 121
第二节 跨国公司的全球战略 129
第三节 跨国公司的跨国战略联盟 138
第四节 跨国公司的主要经营策略 146
【关键概念】 150
【思考题】 150
【案例练习题】 151
第五章 跨国公司经营方式 156
【本章要点提示】 156
【导入案例】 156
第一节 跨国公司经营方式的内涵及其类型 157
第二节 跨国公司的股权经营与非股权经营方式 163
第三节 新建投资与跨国并购 168
第四节 跨国公司的外包 175
【关键概念】 183
【思考题】 183
【案例练习题】 183
第六章 跨国公司技术竞争战略 188
【本章要点提示】 188
【导入案例】 188
第一节 背景知识 189
第二节 跨国公司技术创新战略 192
第三节 跨国公司技术控制战略 206
第四节 跨国公司技术利用战略 215
【关键概念】 219
【思考题】 220
【案例练习题】 220
第七章 跨国公司的转移价格策略 221
【本章要点提示】 221
【导入案例】 221
第一节 跨国公司的内部贸易 221
第二节 跨国公司的转移价格策略 228
【关键概念】 234
【思考题】 234
【案例练习题】 234
管理篇 237
第八章 跨国公司的组织管理 239
【本章要点提示】 239
【导入案例】 239
第一节 跨国公司组织形式的演变 240
第二节 跨国公司组织结构设计及其选择 256
第三节 跨国公司的管理体制 267
【关键概念】 275
【思考题】 276
【案例练习题】 276
第九章 跨国公司人力资源管理 277
【本章要点提示】 277
【导入案例】 277
第一节 跨国公司人力资源管理概述 278
第二节 跨国公司的跨文化管理 289
第三节 跨国公司管理人员与员工管理 295
第四节 跨国公司人力资源管理本土化 299
【关键概念】 307
【思考题】 307
【案例练习题】 307
第十章 跨国公司财务管理 310
【本章要点提示】 310
【导入案例】 310
第一节 跨国公司财务管理概述 311
第二节 跨国公司FDI管理 319
第三节 跨国公司融资管理 321
第四节 跨国公司的外汇风险管理 324
第五节 跨国公司营运资本管理 330
【关键概念】 332
【思考题】 332
【案例练习题】 332
第十一章 跨国公司营销管理 334
【本章要点提示】 334
【导入案例】 334
第一节 跨国公司的国际市场营销 336
第二节 跨国公司目标市场营销管理 344
第三节 跨国公司的国际市场营销组合策略 352
【关键概念】 362
【思考题】 362
【案例练习题】 362
第十二章 跨国公司全球物流管理 363
【本章要点提示】 363
【导入案例】 363
第一节 物流与物流管理的基本知识 364
第二节 跨国公司的全球物流 382
第三节 全球战略下的跨国公司物流管理 391
【关键概念】 400
【思考题】 400
【案例练习题】 401
本土篇 403
第十三章 发展中国家和地区跨国公司的崛起 405
【本章要点提示】 405
【导入案例】 405
第一节 发展中国家和地区新兴跨国公司的崛起 407
第二节 发展中国家和地区FDI理论的发展 418
【关键概念】 424
【思考题】 424
【案例练习题】 424
第十四章 中国企业的跨国经营战略 426
【本章要点提示】 426
【导入案例】 426
第一节 中国企业跨国经营的实践 427
第二节 中国企业跨国经营的优势与劣势 438
第三节 中国企业跨国经营战略 449
【关键概念】 463
【思考题】 463
【案例练习题】 463
参考文献 465