《丰田模式 危机应对篇 如何化危机为机遇》PDF下载

  • 购买积分:9 如何计算积分?
  • 作  者:(美)杰弗·莱克,(美)蒂莫西·奥格登著;江小雯等译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787111380757
  • 页数:184 页
图书介绍:丰田正在受到各界批评,2011年新乡奖得主将带你深入丰田公司与厂房,揭示各类头版头条上备受争议的10万辆丰田汽车召回事件背后的真相。杰弗瑞·莱克是世界顶尖的丰田流程与企业文化专家,他史无前例地得到了丰田的允许,深入丰田内部,与其员工近距离交流取材。本次研究的成果清晰地揭露了这场突如其来的危机的真正原因,以及丰田的管理层如何应对这场现实的挑战,这对任何企业的危机管理来说都具有参考价值。

第1章 世界上最受尊敬的公司 1

始于卑微的开端 2

丰田的生产方式和问题解决法 4

建立公司的文化基础 8

逐步引领美国和世界 13

第2章 石油危机和大萧条 18

“2020全球愿景”以及危机应对 23

化危机为机遇 28

在衰退中兴起 45

第3章 召回危机 47

塞勒事故 49

地垫问题的处理 51

汽车电子系统和暴冲的历史背景 54

肆意的猜测 63

踏板不弹回的传奇故事 72

普锐斯的刹车问题进一步火上浇油 85

丰田和丰田章男被美国国会传唤 87

第4章 应对和复兴之路 95

第一阶段:应对 97

第二阶段:遏制 103

第三阶段:化危机为机遇 115

第5章 教训 150

教训1:应对危机始于昨天 151

教训2:敢于承担责任的文化能够击败指责的文化 162

教训3:即使是最好的文化也会产生缺陷 165

教训4:全球化的文化意味着不断平衡的行动 170

如果 172

最后一个教训 179

英文简写注释 181

译后记 183