前言 1
第1章 伟大是熬出来的 3
第1节 理想是黑暗尽头的光芒 3
第2节 伟大首先是一个梦想 6
第3节 坚持理想，顺便赚钱 11
第4节 毅力是时间的函数 14
第5节 拥有得多，不如计较得少 18
第6节 不争现在争未来 22
第7节 时间和伙伴的力量 26
第2章 站在未来投资今天 33
第1节 要投资而不要投机 33
第2节 发现、创造和实现价值 36
第3节 投资的三种类型 40
第4节 根据“趋势”来投资 44
第5节 把握住“看得见的未来” 48
第3章 万通的主张 55
第1节 学好还是学坏？ 55
第2节 义利相和、守正出奇 60
第3节 毋忘在莒 65
第4节 学习是进步的前阶 72
第5节 学先进、傍大款、走正道 80
第6节 创新就是“导演＋制片” 88
第4章 用制度代替领袖 97
第1节 制度才是“老板” 97
第2节 打造“汽车型”企业 103
第3节 减少决策，拒绝诱惑 107
第4节 给顾客新承诺 111
第5节 决胜未来的力量 115
第5章 “懂事”才能“长” 123
第1节 赚钱以外的功夫 123
第2节 管理好自己 128
第3节 处理好钱的问题 133
第4节 作最好的决策 141
第5节 有略才能有战 144
第6节 兼具“龟兔之长” 149
第7节 “不预设立场”与“交警队长” 156
第8节 董事会的变革 160
第6章 对品牌信而不迷 165
第1节 品牌是奋斗的结果 165
第2节 万通的品牌措施 172
第3节 品牌的几个层次 179
第4节 品牌并不是万能的 185
第5节 打造专业品牌 189
第7章 人的管理与中国特色 195
第1节 “万通六君子” 195
第2节 以江湖方式进入，以商人方式退出 199
第3节 把合适的人放在合适的地方 204
第4节 看懂关系网中的经济规模 208
第5节 前半夜想想别人，后半夜想想自己 212
第6节 “生人文化”和“熟人文化” 216
第8章 民营企业的修炼 223
第1节 从文人到商人 223
第2节 把脉民营企业 227
第3节 突破“十五年之痒” 233
第4节 好公司的简单标准 237
第5节 创造“新传奇” 242
第9章 “政”与“商”的完美博弈 251
第1节 “钱心”跟着人心走 251
第2节 “爹不行，自己要行” 255
第3节 守正出奇、阳光经营 259
第4节 保持对政策的敏感性 264
第10章 冯仑和他的朋友们 271
第1节 王石：接近完美的“老大哥” 271
第2节 潘石屹：根正苗红的“万通系小弟” 277
第3节 牟其中：具有“标本意义”的生意人 282
第4节 马云：现实的理想主义者 289
第5节 王永庆：抓住时代的机遇 292
第6节 柳传志：善于“拐大弯” 295
第11章 企业公民时代 301
第1节 何为“企业公民时代” 301
第2节 企业不要玩“捐赠秀” 305
第3节 站在“大我”的立场 310
第4节 进入企业“公益时代” 314
第5节 万通公益新战略 319
参考书目 324