第一部分 有效的思考技能 1
大脑的工作原理 3
神奇的大脑 5
大脑的作用 8
深层思维能做什么 11
利用深层思维 13
深层思维自测清单 15
学会信任直觉 16
良知 20
思考 22
评价 24
清晰的思维 27
分析能力 29
优秀的分析 31
如何实现清晰 33
简单的力量 34
提出正确的问题 35
未被禁锢的头脑 37
清晰思考的技能 38
真理 41
热爱真理 43
决策者的障碍 45
正直诚信 47
证伪原则 50
假定式思考 52
第二部分 决策制定策略 55
有效的决策制定 57
果断 59
考虑清楚目标 61
时间／信息曲线 64
因素分析 65
制定备选方案 67
为什么讨论很重要 69
避免“二选一”的思维倾向 70
龙虾笼模型 72
备选方案自测清单 74
探查后果 75
“睡眠”委员会 76
评估风险 78
考虑备选方案 80
返回临界点 82
熟能生巧 85
深层思维的作用 87
改善决策的五种方法 89
商业决策中的诚信 91
消除犯错的恐惧 93
共享决策 95
领导者的角色 97
任务、团队和个人 99
三环互动 101
领导的八大职责 103
决策集合 105
共识 107
如何达成共识 109
共享决策自测清单 111
群体的智慧 112
第三部分 解决问题 115
解决问题的策略 117
解决方案与决策 119
中性模型 122
解决问题的六个步骤 124
问题解决自测清单 126
反思问题 128
及早发现问题 132
面对问题 134
第四部分 产生思想 137
创造性思维 139
创造力 141
九个点和火柴棒测试 145
不断检验假设 147
避免消极评论 149
整体思维 151
整体思维的作用 153
思想的发展 155
形象思维 156
大脑的想象力 158
想象力练习 159
想象力的发挥 161
正确的想象力 163
想象力自测清单 165
有用的创意 167
数量还是质量 169
创造性思维过程 171
创造大师——托马斯·爱迪生 173
拓宽关联范围 175
更充分地利用深层思维 178
记下想法 180
提高创造力 182
暂缓判断 184
如何主持头脑风暴会议 186
企业家应该回答的十个问题 189
如何鼓励创新 191
第五部分 实践智慧 195
实践智慧 197
思考的时间 199
反思 200
时间管理的十大原则 201
智慧的谦逊 204
远见 206
冷静的判断 208
从经验中学习 210
人事决策 211
判断力 214
实践智慧的三大要素 215
通向实践智慧之路 217
附录1：谁养斑马 220
附录2：九个点和六根火柴棒 223
附录3：发明和研发 225