第一篇 古今兵法三大精义 1
第一章 古今战史三大教 5
商场争霸战市场争夺战 5
以战史三大教训为个人战略 12
第二章 兵力和空间的比率 19
敌人俯首称臣——苏军攻克柏林 20
数字的优势 23
规模经济的力量 27
知识经济时代的报酬递增法则 31
兵力对空间比率的重要性 33
取得局部优势 35
第三章守而必固履险如夷 41
地势的优势 41
商务保卫战的效力 45
商战防御的层面分析 48
保护侧翼的重要性-海湾战争 53
在商场上捍卫侧翼 55
第四章特攻战力，所措必胜 57
发展高竞争性核心战斗力 57
高竞争性特攻战力矩阵 59
取得高竞争性核心战斗力的四条蹊径 66
核心能力——以长虹为例 71
高瞻远瞩 73
第二篇 知识经济时代的企业核心能力 77
第五章低成本特攻战力 81
低成本特攻战力 81
低成本特攻战力的养成——品牌成本控制 83
商场上的低成本竞争案例 88
第六章差异区分性特攻战力 109
马其顿系统的弱点 109
完美的战斗机器 113
保持差异性 120
第七章有选择性进攻——战斗力的核心作用 133
挽弓当挽强——集中攻击力的英格兰长弓 133
重点进攻的商场应用 139
第三篇 战斗评估：如何选择战略吧 157
第八章基本战略抉择 169
运筹帷幄，决胜千里—企业策略 169
战略的综合运用 176
战略推移 191
战略评价与调整——影响战略选择的主要因素 194
第九章 正面战略 197
正面战斗战略 197
后勤系统 212
第十章奇袭战略 223
攻击性奇袭战斗战略 223
商业竞争中的奇袭战略 234
结语 247