项目1工程建设监理概述 1
任务1.1工程建设监理基础知识 1
1.1.1工程建设监理的行为主体 1
1.1.2工程建设监理实施的前提 1
1.1.3工程建设监理的依据 2
1.1.4工程建设监理的性质 2
1.1.5工程建设监理的作用 3
1.1.6工程建设监理的原则 4
任务1.2工程建设监理制度 5
1.2.1我国工程建设监理制度的发展 5
1.2.2我国现阶段工程建设监理的特点 7
任务1.3工程建设监理的基本方法和工作步骤 7
1.3.1工程建设监理的基本方法 7
1.3.2工程建设监理的工作步骤 10
任务1.4工程建设监理的任务与责任 13
1.4.1工程建设监理的任务 13
1.4.2工程建设监理的责任 13
任务1.5建设程序与工程建设管理制度 14
1.5.1建设程序 14
1.5.2工程建设管理制度 17
思考题 22
项目2工程监理企业与监理工程师 23
任务2.1工程监理企业 23
2.1.1工程监理企业的含义及分类 23
2.1.2工程监理企业的设立 24
2.1.3工程监理企业的组织形式 24
2.1.4工程监理企业的资质等级与业务范围 26
2.1.5工程监理企业的资质申请与审批 28
2.1.6工程监理企业经营管理 29
2.1.7工程监理费 31
任务2.2工程监理企业与工程建设各方的关系 32
2.2.1工程监理企业与项目法人（建设单位）的关系 32
2.2.2工程监理企业与承包商的关系 33
2.2.3工程监理企业与工程质量监督站的关系 33
任务2.3监理工程师 34
2.3.1监理工程师的概念和素质要求 34
2.3.2监理工程师的执业资格考试、注册、执业及继续教育 36
2.3.3监理工程师的法律地位及法律责任 39
思考题 40
项目3建设工程监理组织与协调 41
任务3.1组织的基本原理 41
3.1.1组织的含义、职能及组织活动的基本原理 41
3.1.2组织结构的基本内涵 43
3.1.3组织设计 43
任务3.2建设工程监理组织模式与实施程序 45
3.2.1工程项目承发包模式及其监理模式 45
3.2.2工程项目监理组织 49
3.2.3建设工程监理实施程序与实施原则 53
任务3.3建设工程项目监理机构的组织形式和人员配备 54
3.3.1项目监理机构的组织形式 54
3.3.2项目监理机构的人员配备 56
3.3.3项目监理机构各类人员的职责 59
任务3.4建设工程项目监理机构的组织协调 60
3.4.1组织协调的概念及分类 61
3.4.2项目监理机构组织协调的工作内容 63
3.4.3项目监理机构组织协调的方法 64
思考题 65
项目4工程建设监理规划 66
任务4.1监理大纲、监理规划和监理实施细则 66
4.1.1监理大纲 66
4.1.2监理规划 66
4.1.3监理实施细则 67
任务4.2工程建设监理规划的编制 67
4.2.1工程监理规划编制程序和原则 67
4.2.2工程监理规划编制的依据 68
4.2.3监理规划编制的要求 69
4.2.4编制工程建设监理规划 71
思考题 79
项目5工程建设目标控制 80
任务5.1工程建设目标控制概述 80
5.1.1控制的概念 80
5.1.2控制的程序和基本环节工作 80
5.1.3控制的方式 83
任务5.2工程建设目标系统 86
5.2.1工程建设目标的确定 86
5.2.2工程建设目标的分解 87
5.2.3工程建设项目目标的管理 88
5.2.4工程建设三大目标之间的关系 89
任务5.3工程建设投资控制 90
5.3.1工程建设投资的构成 90
5.3.2工程建设投资的特点 91
5.3.3工程建设投资控制的动态原理 92
5.3.4工程建设决策阶段的投资控制 93
5.3.5工程建设设计阶段的投资控制 96
5.3.6工程建设施工招标投标阶段的投资控制 101
5.3.7工程建设施工阶段的投资控制 103
任务5.4工程建设进度控制 110
5.4.1进度控制的概念 110
5.4.2进度控制的内容 110
5.4.3设计阶段进度控制的主要任务 111
5.4.4施工阶段进度控制的主要任务及控制原理 111
任务5.5工程建设质量控制 113
5.5.1工程质量控制的概念 113
5.5.2工程质量控制的原则 114
5.5.3工程建设设计阶段的质量控制 115
5.5.4工程建设施工阶段的质量控制 118
思考题 120
项目6建设工程投资控制 122
任务6.1建设工程投资控制概述 122
6.1.1建设工程投资的概念 122
6.1.2建设工程投资控制基本原理 125
任务6.2建设工程决策阶段的投资控制 127
6.2.1可行性研究 128
6.2.2工程项目投资规划 128
6.2.3投资估算的编制与审查 129
任务6.3建设工程设计阶段的投资控制 132
6.3.1设计阶段投资控制的意义 132
6.3.2设计阶段投资控制点设置 134
6.3.3限额设计 135
6.3.4标准化设计、设计方案优化、价值工程 136
6.3.5设计概算的编制与审查 138
6.3.6施工图预算的编制与审查 141
任务6.4建设工程实施阶段的投资控制 144
6.4.1招投标工作中的投资控制 144
6.4.2建设工程施工阶段的投资控制 148
任务6.5建设工程竣工验收阶段的投资控制 159
6.5.1竣工结算的投资控制 159
6.5.2竣工决算的投资控制 160
思考题 161
项目7建设工程质量控制 162
任务7.1质量控制概述 162
7.1.1基本概念 162
7.1.2建设工程项目质量的形成过程 163
7.1.3建设工程质量的特点 164
7.1.4建设工程质量的影响因素 165
7.1.5建设工程项目的质量控制 167
任务7.2勘察、设计阶段的质量控制 168
7.2.1项目的设计质量 168
7.2.2项目勘察、设计阶段的质量控制 169
任务7.3施工阶段的质量控制 170
7.3.1质量控制阶段的划分 170
7.3.2质量控制的程序和目标 171
7.3.3质量控制的方法和手段 172
7.3.4工序质量控制的内容与控制的实施 177
7.3.5施工过程中的技术复核制度 179
7.3.6质量控制点的设置 181
7.3.7工程质量预控 182
任务7.4设备采购与安装的质量控制 183
7.4.1设备采购订货的原则 184
7.4.2设备采购方式与程序 184
7.4.3设备采购订货的质量控制 184
7.4.4生产设备到货后的检查验收 186
7.4.5生产设备安装调试的质量控制 187
7.4.6生产设备试运行阶段的质量控制 188
任务7.5建设工程施工质量验收 188
7.5.1工程质量验收的条件 188
7.5.2工程质量验收基本规定 189
7.5.3工程质量不符合要求的处理 199
7.5.4工程质量验收程序和组织 199
思考题 200
项目8建设工程项目合同管理 201
任务8.1合同管理概述 201
8.1.1合同的概念 201
8.1.2合同管理的概念 207
8.1.3合同管理的作用 207
8.1.4合同管理的主要方法 207
任务8.2建设工程委托监理合同管理 208
8.2.1建设工程委托监理合同的概念 208
8.2.2订立建设工程委托监理合同的作用 208
8.2.3建设工程委托监理合同示范文本 209
8.2.4建设工程委托监理合同的管理 209
任务8.3建设工程施工合同管理 212
8.3.1建设工程施工合同示范文本 212
8.3.2建设工程施工合同双方的主要责任 213
8.3.3建设工程施工索赔管理 214
8.3.4建设工程施工合同管理中监理工程师的主要职责 217
任务8.4设备和材料采购合同管理 218
8.4.1设备和材料采购合同的主要内容 218
8.4.2设备和材料采购合同管理中监理工程师的主要职责 223
任务8.5 FIDIC条件下的施工合同管理 224
8.5.1 FIDIC简介 224
8.5.2 FIDIC合同条件的主要内容 225
8.5.3 FIDIC中工程师的主要职责 226
思考题 228
项目9建设工程信息管理 230
任务9.1信息管理概述 230
9.1.1信息的基本概念 230
9.1.2建设信息管理 232
9.1.3信息管理系统 232
任务9.2信息管理的内容、方法与手段 238
9.2.1信息管理的内容 238
9.2.2信息管理方法 238
9.2.3信息管理的手段 239
任务9.3计算机辅助监理 240
9.3.1计算机辅助监理的意义 240
9.3.2监理工作中的计算机辅助作用 240
任务9.4计算机辅助监理的具体内容 241
9.4.1计算机辅助监理确定控制目标 241
9.4.2计算机辅助监理进行目标控制 241
9.4.3计算机辅助监理的编码系统 243
任务9.5监理常用软件简介 244
9.5.1 P3系列软件 244
9.5.2 Microsoft Project系列软件 245
9.5.3监理通软件 246
9.5.4斯维尔工程监理软件2006 247
9.5.5 PKPM监理软件 247
思考题 248
项目10建设工程项目风险管理 249
任务10.1风险管理概述 249
10.1.1风险的定义与相关概念 249
10.1.2风险的分类 250
任务10.2建设工程风险与风险管理 251
10.2.1建设工程风险的特点 251
10.2.2风险管理过程 252
10.2.3风险管理的目标 252
任务10.3建设工程风险识别 253
10.3.1风险识别的过程 253
10.3.2风险识别方法 255
任务10.4建设工程风险评估 257
10.4.1建设工程风险评估的作用 257
10.4.2风险评估的过程 257
10.4.3风险评估的主要方法 258
任务10.5建设工程风险对策 259
10.5.1风险规避 259
10.5.2损失控制 260
10.5.3风险转移 261
10.5.4风险自留 262
思考题 263
项目11建设工程安全管理 264
任务11.1建设工程安全监理 264
11.1.1建设工程安全监理的作用 264
11.1.2建设工程安全监理的依据 265
任务11.2建设工程安全生产和安全责任体系 266
11.2.1建设工程安全生产原则 266
11.2.2建设工程参与各方的安全责任 266
11.2.3建设工程参与各方的安全管理制度 268
任务11.3施工过程的安全监理 269
11.3.1作业活动准备状态的安全监理 269
11.3.2作业活动运行过程的安全监理 271
11.3.3安全验收 275
11.3.4施工过程安全监理的主要方法 277
思考题 278
参考文献 279