1 绪论 1
1.1 现实背景：后金融危机时代下大企业做大做强需要管理创新 1
1.2 理论背景：产业组织理论的发展及其阐释 4
1.3 管理创新与大企业竞争力的基本问题解读 11
1.4 本书结构 19
2 市场集中度 21
2.1 市场集中度及其度量 21
2.2 大企业竞争力评价指标体系构建 22
2.3 市场集中度与大企业竞争力关系的理论解读 25
2.4 经验分析——以我国装备制造业为例 27
2.5 本章结论与政策建议 43
3 大企业产品差异化 45
3.1 产品差异化的概念、类型及其影响 45
3.2 横向差异化 52
3.3 纵向差异化 57
3.4 信息性差异化 64
3.5 差异化与大企业的管理创新 70
3.6 案例：苹果公司的差异化 75
4 大企业的价格行为 79
4.1 价格行为的管理创新 79
4.2 市场竞争与价格行为规范 84
4.3 价格歧视的市场均衡产量和价格 99
4.4 价格调控的建议 105
5 大企业R＆D行为 107
5.1 R＆D行为特征及大企业R＆D优势 107
5.2 R＆D行为与大企业竞争力 112
5.3 R＆D行为与企业规模协同升级机制 121
5.4 大企业R＆D行为的组织创新需求 133
6 并购行为分析 149
6.1 企业并购理论 149
6.2 企业并购的动机与效应 154
6.3 大企业并购行为与管理创新——并购后整合 164
6.4 案例研究——中石化收购Addax 173
7 集群分析 185
7.1 大企业集群的界定、特征与形成机制 185
7.2 大企业集群结构研究 192
7.3 大企业集群结构演化升级中的管理创新 201
7.4 案例研究——沈阳汽车产业集群 209
8 政府管制 213
8.1 管制：大企业竞争力的劣势与优势 213
8.2 对非正常市场竞争行为规制的管理创新 218
后记 239