第一章 中国式融合的概念与逻辑 1
第一节 找寻融合新闻业的“中国问题” 1
一、全媒体作为解密融合的钥匙 1
二、融合实践的“未来十年”考量 3
第二节 全媒体融合的多维视野与研究走向 5
一、全媒体融合研究的中国面相 5
二、国外融合研究的多维视野 9
三、融合研究的范式转变与议题走向 12
第三节 全媒体研究的逻辑起点与理论框架 14
一、关于全媒体的逻辑起点 14
二、全媒体研究的一种理论框架 15
三、全媒体融合研究的突破点 20
第四节 建立融合新闻业研究的关系范式 22
一、“关系”对融合新闻研究的适用性 22
二、全媒体研究关系范式的建构性 23
第五节 全媒体融合的理论与知识创新预期 25
一、理论价值:关系范式下的全媒体融合理论建构 25
二、实践意义:全媒体融合的一种行业标准参照 26
第六节“全媒体”相关概念的界定与诠释 27
第二章 全媒体:融合新闻业的一种新思维 32
第一节 全媒体概念生成与身份界定 33
一、全媒体概念生成语境:技术革命推动报业身份转型 33
二、争辩全媒体:三种思维的碰撞与兼容 36
三、本研究对全媒体的界定:报业转型的结构融合模式 40
第二节 作为融合新闻业的新思维 42
一、战略观念转换:从传统以“纸”为核到“跨界”融合考量 42
二、“融合”理念升级:从报网互动到“融合2.0”思维模式 45
三、生产规范再造:从“版面导向”到“全界面”聚合生产 47
第三节 报业全媒体转型的多重逻辑 50
一、市场逻辑:变革商业模式实现报业价值的增量 50
二、新闻逻辑:捍卫专业化新闻生产及职业属性的社会意义 52
三、政治逻辑:建构作为国家能力的现代传播体系 54
第三章 重塑新闻:全媒体新闻的“关系” 诠释 56
第一节 新闻嬗变:全媒体塑造的新闻面相 57
一、谁决定新闻:新闻定义的多样性与社会化 58
二、全媒体新闻的三重面相:“私人化、移动性与全景式” 64
第二节“关系即信息”:全媒体新闻本质的一种诠释 70
一、全媒体新闻的结构性特征 71
二、从“内容信息”到“关系信息”的逻辑转换 72
三、“关系即信息”:全媒体新闻本质的三个维度 74
第三节 编织“关系”:“下一代新闻”与媒体再造 86
一、“新闻30”:从全媒体新闻到下一代融合新闻 86
二、再造媒体:传统媒体转向新式通讯社 91
第四章“关系”裂变:全媒体布局的结构模型 97
第一节 尴尬的报网互动:融合新闻业的初级模式 99
一、“关系”十年:我国报网互动发展简史 99
二、融合的基点:报网互动对“20新闻业”的意义 104
三、身份焦虑:报网互动的双重困境 106
四、广州日报报业集团“滚动新闻部”:一个过渡性机制的双面意义 108
第二节 重组“关系”:报业全媒体布局的五种模式 116
一、“报网双核”模式:人民日报社的全媒体融合路径 119
二、“终端”模式:解放日报报业集团的全媒体价值追求 129
三、“全线”模式:南都报系全媒体集群战略构想 138
四、“小型通讯社”模式:烟台日报传媒集团全媒体的整体转型 155
五、“网络门户”模式:宁波日报报业集团全媒体的单边行动 162
第三节 发现“边界”:全媒体融合的战略选择与布局规则 168
一、全媒体模式的战略适用性 168
二、全媒体布局的结构缺陷 170
三、全媒体“融合边界”的三个理论维度 171
四、全媒体战略的核心思想与布局规则 179
第五章 再造流程:全媒体新闻生产的路径与模式 182
第一节 生产链重构:全媒体新闻生产的四种模式 184
一、“多中心制”模式:以平台为主导的“全流程”协作模式 184
二、“双轮”编辑部模式:报网两条生产链的对等协作 191
三、“同轴捆缆”模式:终端导向的“重定向”制作流程 198
四、“扇形”模式:基于中央内容枢纽的“多层开发”与制作 204
第二节 重拟规范:全媒体新闻流程模式的行业标准 214
一、生产流程的理想模型与现实选择 214
二、全媒体流程再造的三大定律 218
第六章 开放性“协商”:全媒体新闻生产的协作机制 223
第一节 结构性制约:全媒体新闻生产机制的现实问题 224
一、媒介场的封闭性:制约用户观与社会化生产 224
二、协作链的断裂:媒体链接与角色分工的失序 227
三、观念场的抗争:融合认同与实践思维形成矛盾 228
第二节 权力的扁平化:全媒体新闻生产的协商机制 230
一、编辑部权力场的调整:多中心与扁平化 230
二、有价协商模式:作为“交易品”的内容产品 231
三、“爵士乐队”模式:全媒体报道团队的最优结构 234
第三节 新闻的“孔多塞陪审团定理”:全媒体生产的社会化机制 238
一、“集市模式”与“教堂模式” 238
二、破除“信息茧房”:社群媒体的聚合模式 240
第四节“开放性”协商:建构全媒体新闻生产协作体系的规则 245
一、协作体系的内容构成 245
二、开放式生产的两个规则 247
第七章“身份焦虑”:全媒体的角色认同与观念转型 252
第一节“组群间偏见”:全媒体转型中的身份冲突 253
一、“全能模式”与角色的单一性 253
二、跨介质壁垒制造“身份偏见” 255
三、技术与新闻的结构性背离 256
第二节 多重的身份:全媒体职业角色的转型路向 258
一、以平台为中心的角色扩散模式 258
二、作为“信息优化师”的社会角色担当 261
第三节“价值的迷思”:全媒体结构下的新闻观念与职业取向 264
一、全媒体新闻观念体系的基本面 264
二、全媒体“职业共同体”认同与建构 269
第八章“关系为王”:全媒体融合模式的理论建构 275
第一节“内容处优”:全媒体优质内容银行体系的构想 277
一、内容观的再诠释 277
二、全媒体内容银行体系的三种结构 281
第二节“平台先行”:对全媒体融合边界与身份的再考量 284
一、平台化趋势对媒介融合的意义 284
二、平台于全媒体的身份适用性考量 286
第三节“关系为王”:全媒体模式的嵌入理论解释 289
一、“关系”范式与融合理论建构 289
二、全媒体“关系为王”的理论图式 292
参考文献 302
后记 311