第一章 理论基础 1
第一节 个人主动性研究综述 1
第二节 团队相关研究综述 9
第三节 团队行动相关研究综述 17
第四节 组织变革相关研究综述 22
第五节 Lewin的相关理论综述 32
第二章 研究理论构建与整体思路 37
第一节 以往研究取得的进展 37
第二节 以往研究存在的局限 38
第三节 本书拟解决的理论问题 39
第四节 本书的构思框架与实证研究步骤 40
第五节 本研究的技术路线 41
第三章 团队主动性的结构研究 43
第一节 研究目的 43
第二节 研究方法 43
第三节 研究过程 45
第四节 团队主动性结构研究结论 69
第四章 组织变革背景下团队主动性的结构验证及多方法比较研究 72
第一节 研究目的 72
第二节 研究假设 72
第三节 研究方法 73
第四节 研究结果与分析 79
第五节 研究讨论 92
第六节 研究小结 93
第五章 组织变革背景下团队主动性影响因素及效能机制的现场研究 94
第一节 研究目的 94
第二节 研究假设 95
第三节 研究方法 102
第四节 研究结果与分析 106
第五节 研究讨论 123
第六节 研究小结与展望 129
第六章 组织变革背景下团队主动性效能机制的实验研究 131
第一节 实验目的 131
第二节 实验假设 131
第三节 实验方法 136
第四节 实验结果 140
第五节 实验讨论 147
第六节 实验小结与展望 149
第七章 研究总论 151
第一节 研究讨论 151
第二节 研究结论 160
第三节 本研究取得的理论进展 161
第四节 本书研究的现实意义 162
第五节 本书研究的局限及未来研究的展望 162
参考文献 164
附录1 180
附录2 181
附录3 189