第一章 认清企业严峻形势，树立财务管理思想 4
第一节 企业经营业绩不佳 4
第二节 企业外部环境堪忧 5
第三节 企业利润在流失 8
第四节 企业经营缺乏全盘考虑 10
第五节 企业不会做利润设计 12
第二章 重视数据管理，做到心中有数 19
第一节 掌握财务管理四项基本功 19
第二节 对企业运营做到心中有数 23
第三节 追求效益整体化 25
第三章 立足财务平台，拓宽管理视野 34
第一节 财务与会计的区别 34
第二节 正确认识企业盈利的途径 39
第三节 企业管理者的财务原则 47
第四节 企业财务经营的行为准则 52
第四章 做好财务分析，发现企业的深层问题 61
第一节 规避风险，让企业长青 61
第二节 利用财务报表掌控企业经营 67
第三节 掌握16把管理戒尺 89
第五章 坚持数字化导向，辨清企业经营真面目 113
第一节 企业经营的真正价值 113
第二节 如何让股东赚更多 122
第三节 撬动企业业绩的三根杠杆 129
第四节 全员盈利的数字化管理思想 132
第六章 实施系统化财务战略，抓住企业成长的关键驱动因素 140
第一节 启用新的利润衡量标准 140
第二节 管理企业的现在 144
第三节 管理企业的未来 150
第四节 成功企业的盈利管理 155
结束语 161
参考文献 165