上篇 降低成本的新理念 1
第1章 降低成本的战略思维：从传统思维向现代思维转变 2
一、降低成本的传统战略思维 2
二、降低成本的现代战略思维 3
第2章 基于价值链的成本管理理论 7
一、价值链成本管理的特征 8
二、价值链成本管理的模式 9
三、企业价值链的成本分析 12
下篇 降低成本的实战技巧 22
第3章 企业在战略层面上的降低成本策略 23
一、低成本战略：企业降低成本的最优选择 23
二、注重法律凭证、会计凭证和税务凭证的“三证统一” 38
三、降低企业成本的人才战略 42
四、提升客户价值，创造利润，相对降低成本 64
第4章 企业在经营层面上的降低成本策略 76
一、创新营销模式，降低营销成本 76
二、依托低成本供应链降低成本 95
三、降低产品成本的策略选择 100
第5章 企业在管理层面上的降低成本策略 126
一、利用无线网络技术降低企业管理成本 126
二、建立严格的费用报销制度，促减经费支出 127
三、建立健全内部管理制度，促降办公费用 133
四、应用OA系统或者ERP系统降低成本 137
第6章 企业在税收视角下的降低税收成本策略 142
一、税务成本的内涵 142
二、税务管理、纳税方案与降低税收成本间的内在联系 143
三、降低税收成本的主要策略 144