第一部分 分享 3
导言 3
第1章 对于分享的一些思考 8
第2章 提问与告知 12
第3章 如何引出反馈 17
第4章 纠正对于分享的一些常见的误解 23
第5章 提供反馈 27
第6章 如何组织分享 32
第7章 诊断不同风格 38
第8章 找出并避免你的分享障碍 44
第9章 如何在时间有限的情况下进行分享 49
第10章 考虑到其他人的能力和意愿 54
第11章 克服受分享者的抵制心理 60
第12章 激励 65
第13章 意识到文化差异 70
第14章 建立一支协作良好的团队 75
第15章 关于分享的一些告诫 80
第16章 如何向上司提出反馈 85
第17章 如何向别人提供指导 89
第18章 关于分享的一些总结 94
第二部分 激励 103
导言 103
第1章 激励和领导才能的三个维度 106
第2章 VICTORY——激励的要素 112
第3章 愿景 118
第4章 动力——金钱、权力、性、尊重、嫉妒、骄傲、责任、完美、希望…… 125
第5章 信心 131
第6章 毅然行动 137
第7章 观察结果，视障碍为机遇 144
第8章 应对反馈 150
第9章 你 157
第10章 心理学精要 161
第11章 人格类型 173
第12章 惧怕成功以及无法被激励的其他原因 178
第13章 摧毁激励 184
第14章 多米诺效应 188
第15章 婴儿潮那代人遇上70年代生人 192
第16章 NLP——神经语言学规划 197
第17章 表扬 203
第18章 压力：头脑、身体和精神 208
第19章 工作场所以外的激励 214
第20章 精通激励技巧 219
附录 225