第一章 由0到无穷大：无论做得成功还是失败，你只有去做，才会有所作为 1
一、浔商之子 2
二、贫困也许是福，它潜藏着无穷的爆发力 4
三、二炮的锤炼 5
四、从“永久”到“永吉” 6
五、功到自然成，“南浔新牛”屡创第一 9
六、转型升级，谋划二次跨越 11
七、南浔模式 12
第二章 战略规划：“做正确的事情”和“把事情做正确” 17
一、引进外脑盛初进行初步诊断 18
二、翁向东的强势品牌战略 19
三、前瞻性思考，系统性规划 20
四、好的战略还要有足够的支撑 22
五、战略思维的成长轨道 24
第三章 高举创新的大旗：赶在别人否定之前先否定自己 27
一、只有创新，没有守业 28
二、创新是永吉生存和发展的内在动力 29
三、品质国际化 30
四、差异化生产，定制专属家居生活 33
五、独树一帜的纳米晶砂面技术 35
六、古尼拉：为中产阶层打造奢华生活 36
七、准备好杀死自己的婴儿 37
第四章 渠道为王，赢在终端：让经销商先赢才能共赢 39
一、利益平衡是厂商关系和谐之王道 40
二、让经销商先赢 42
三、开好经销商大会 48
四、成立行业内第一个商学院 52
五、惠泽大众的多重销售渠道 54
六、文化营销：打造地板美学馆 56
七、做块蛋糕给自己吃 57
八、实施战略营销模式 60
九、布局三、四级市场 69
十、国际化道路上的长征 78
第五章 只有品牌才是永恒的：一统江湖，靠的是核心竞争力 83
一、品牌是企业核心竞争力的一个标志 84
二、开业界先河，聘请倪萍担任形象代言人 85
三、步步相伴，真爱永传 88
第六章 客户至上：客户的要求有多少，我们的服务内容就有多少 91
一、站在客户的立场想问题、办事情 92
二、只有耐心才能占据消费者的心智 94
三、提供星级服务和差异化服务 96
四、在平凡中创造口碑 98
第七章 以人为本：激活每一个细胞，打造永吉动车组 101
一、人性化管理与家人文化 102
二、在共同的愿景下，建设互助型学习团队 109
三、提倡自主管理和自由创新 115
四、相马不如赛马 117
五、培养员工的主人翁精神和责任意识 118
六、只有员工队伍稳定，企业才能发展壮大 120
第八章 管理心经：血性军人企业家的成功基因 125
一、工作中无小事 126
二、马上行动 127
三、没有任何借口 129
四、居安思危 130
五、把危机变成契机 133
六、把竞争变成基因 135
七、永吉不是家庭公司 137
八、“少管家”的激情、执著与大气 139
九、对职业经理人要敢于授权 143
十、《永吉报》要做乌鸦嘴 146
第九章 蓝海战略：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越 149
一、正向思维面对机遇与挑战 150
二、抓住低碳经济带来的机遇 152
三、挖掘城镇化带来的商机 154
四、打造满足“80后”、“后”消费者需求的新营销模式 155
五、走资本整合之路 158
六、实行产品相对多元化经营战略 160
第十章 地板行业的光荣与梦想：往者不可谏，来者犹可追 163
一、地板风云：从热血沸腾到寒冬突降 164
二、整合、创新、超越：地板行业的未来之路 167
三、严峻的现状：南浔地板企业竞争脸谱 170
四、凤凰涅槃：南浔地板企业的美好明天 171
第十一章 生活·工作·学习：平凡之人的不平凡事 175
一、温馨的家庭港湾 176
二、生活越简单越好 177
三、胡哥是个狠角色 178
四、只有不断地学习，才能在竞争激烈的环境中生存下去 179
五、与人玫瑰，手有余香 182
附录 185
附录一 胡志庆董事长简介 185
附录二 胡志庆语录 186
附录三 永吉木业大事记 188