第一章 BSC概述 1
第一节 BSC的产生与内容 1
第二节 BSC的特征与不足 19
第二章 BSC预算管理的基本原理 25
第一节 BSC与预算的结合 25
第二节 BSC预算管理的内容与特征 37
第三节 BSC预算管理的理论基础与预算管理的流程 44
第三章 BSC预算管理的组织体系与目标体系 54
第一节 BSC预算管理的组织体系 55
第二节 BSC预算管理的目标体系 65
第四章 BSC预算的编制 89
第一节 BSC预算编制的起点与原则 90
第二节 BSC预算编制的步骤 94
第五章 BSC预算的运行 112
第一节 BSC预算的执行与控制 113
第二节 BSC预算的考评与激励 116
第三节 BSC预算的反馈与改进 136
第六章 BSC预算的运用 139
第一节 BSC预算在运用中应注意的问题 139
第二节 BSC预算应用的条件 142
第七章 BSC预算管理的案例分析 146
案例一 H公司导入BSC的预算目标设计的分析 146
案例二 某集团基于BSC预算管理的分析 155
案例三 BSC在某酒店预算管理中的应用分析 159
案例四 某公司采用BSC进行预算管理的分析 170
参考文献 181