《管理学 原理方法实践案例 经管 第2版》PDF下载

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  • 作  者:苗雨君,李亚民,邵仲岩,赵卓
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787302309567
  • 页数:402 页
图书介绍:本书围绕着一条主线展开,即“基础—职能—实践”,每章在内容体系安排上“章前导读—理论与方法—案例阅读—实践训练—能力拓展”进行写作。本书对管理知识的介绍以目前被人们普遍接受的管理过程学派的思想为基础,在介绍管理基本概念、基本原理和方法、管理与环境等内容的基础上,以计划、组织、领导、控制和创新五大职能为核心,以管理思想的演变和管理的热点问题为管理实践内容,展开对管理的主要原理、方法的学习与实践。

第一篇 基础篇 2

第一章 管理与管理学 2

章前导读 2

第一节 管理概述 2

第二节 管理者 7

第三节 管理学 16

复习思考题 19

实践训练 19

素质拓展 20

案例分析 22

管理游戏 23

管理故事 24

第二章 企业制度与创业管理 25

章前导读 25

第一节 企业制度与公司治理 25

第二节 管理伦理与社会责任 35

第三节 企业使命与创业管理 50

复习思考题 57

实践训练 57

素质拓展 58

案例分析 59

管理游戏 62

管理故事 63

第三章 管理与环境 64

章前导读 64

第一节 管理环境及其分析 64

第二节 环境的管理 76

复习思考题 87

实践训练 87

素质拓展 87

案例分析 88

管理游戏 90

管理故事 91

第二篇 职能篇 94

第四章 决策与计划 94

章前导读 94

第一节 决策的一般原理 94

第二节 决策的过程与方法 100

第三节 目标的制定和运用技巧 114

第四节 计划的种类及计划的制订 119

复习思考题 134

实践训练 135

素质拓展 136

案例分析 137

管理游戏 142

管理故事 143

第五章 组织 144

章前导读 144

第一节 组织与组织原则 144

第二节 常见的组织结构形式 146

第三节 组织结构设计 153

第四节 组织的人力资源管理 161

第五节 组织变革与创新 177

复习思考题 186

实践训练 187

素质拓展 188

案例分析 190

管理游戏 192

管理故事 192

第六章 领导与激励 194

章前导读 194

第一节 领导理论 195

第二节 激励理论 210

第三节 管理沟通 222

第四节 团队管理 240

复习思考题 246

实践训练 247

素质拓展 248

案例分析 250

管理游戏 253

管理故事 255

第七章 控制 256

章前导读 256

第一节 控制活动概述 257

第二节 控制的过程和要素 262

第三节 控制方法与技术 271

第四节 管理控制的应用 280

复习思考题 287

实践训练 288

素质拓展 288

案例分析 290

管理游戏 292

管理故事 293

第八章 创新 294

章前导读 294

第一节 管理的创新职能 295

第二节 管理创新的内容与过程 302

第三节 管理创新的方法与技术 313

第四节 管理创新的管理 322

复习思考题 333

实践训练 333

素质拓展 333

案例分析 334

管理游戏 336

管理故事 337

第三篇 发展篇 340

第九章 管理思想的演进 340

章前导读 340

第一节 早期的管理思想与管理实践 341

第二节 西方管理理论 348

第三节 管理理论的新发展 365

复习思考题 371

实践训练 371

素质拓展 372

案例分析 372

管理游戏 374

管理故事 375

第十章 管理中的热点问题 376

章前导读 376

第一节 经济全球化与跨文化管理 376

第二节 学习型组织与知识管理 381

第三节 管理新范式与未来管理 387

复习思考题 397

实践训练 398

素质拓展 398

案例分析 399

管理游戏 400

管理故事 401

参考文献 402