《五行管理 卓越团队管理的5把利剑》PDF下载

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  • 作  者:影响力商学院编著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787121173523
  • 页数:150 页
图书介绍:本书从团队组织结构优化、团队机制建设、团队成员配备、团队建设4力、团队文化构筑5个方面,详细介绍了团队从组建到建设、发展与完备的整个过程;以案例说明理论,强调实战,并提供了大量实操性强的工具,可拿来即用。本书整体风格浅易平实,把管理的精髓融入团队建设的方方面面,为希望创造高效业绩和力图培育卓越团队的企业中层管理人员,提供了一本实用性极强的训练与操作手册。

第1章第一把利剑:团队组织结构优化 1

1.1团队组织结构的组建及类型 2

工具4种传统组织结构分析 7

案例讨论稳定组织结构 9

1.2管理者——团队高层的角色转换 10

工具管理者在职务执行中易陷入的误区分析 16

案例讨论左海错在了哪里 17

1.3核心成员——团队骨干力量综合管理 18

工具研发人员评估标准 25

案例讨论因发展空间导致的人才流失 26

本章小结 27

第2章第二把利剑:团队机制建设 28

2.1团队规章制度建设 29

工具团队规章制度建设中易犯的10大错误解析 37

案例讨论安全保卫制度的问题出在哪里 39

2.2团队激励机制建设 40

工具常见的团队激励方式 46

案例讨论联想的多层次激励机制 47

2.3团队沟通机制建设 48

工具SOFTEN原则 57

案例讨论 英特尔的沟通机制 58

本章小结 59

第3章第三把利剑:团队成员配备 60

3.1合理配置团队成员 61

工具团队角色测试表 65

案例讨论华帝的人员合理配置使1+1>2 68

3.2平衡团队成员的构成 69

工具团队成员气质类型分析 75

案例讨论浪潮软件团队成员巧配置 76

3.3协调管理者与成员的关系 77

工具团队管理能力问卷 81

案例讨论白家二奶奶的领导魅力 82

本章小结 83

第4章第四把利剑:团队建设4力 84

4.1增强团队凝聚力 85

工具增强团队凝聚力的策略 91

案例讨论松下这样提高团队凝聚力 92

4.2提升团队协同力 93

工具踩报纸游戏 99

案例讨论海豹突击队的团队协同力 99

4.3贯彻团队执行力 101

工具目标分解法 108

案例讨论军人之谜 108

4.4坚持团队学习力 110

工具 终身学习的方法 115

案例讨论进外企前的笔试考题 115

本章小结 117

第5章第五把利剑:团队文化构筑 118

5.1塑造团队文化 119

工具 组织文化量表 125

案例讨论 麦当劳的企业文化 125

5.2培养团队精神 127

工具 新木桶理论 135

案例讨论攀岩中的团队精神 136

5.3建立共同愿景 137

工具SWOT分析法 144

案例讨论联想的共同愿景 145

本章小结 147

后记 148

参考文献 150