1 绪论 1
1.1 问题的提出 1
1.2 相关概念界定 4
1.2.1 市场环境与非市场环境 4
1.2.2 市场战略与非市场战略 5
1.2.3 整合战略 5
1.2.4 战略协同 5
1.2.5 战略互动 6
1.2.6 事项整合 6
1.3 研究内容与技术路线 7
1.3.1 研究内容 7
1.3.2 研究方法与技术路线 8
1.4 结构安排 9
2 文献述评与研究的理论框架 13
2.1 非市场战略研究 13
2.1.1 企业非市场战略的分类研究 14
2.1.2 非市场战略与经济绩效的关联性研究 16
2.1.3 企业的经营合法性研究 18
2.2 市场环境与非市场环境的整合研究 19
2.2.1 环境的分类研究 19
2.2.2 环境的整合研究 21
2.3 市场战略与非市场战略的整合研究 23
2.3.1 市场战略与非市场战略的协同研究 23
2.3.2 企业事项整合研究 25
2.3.3 企业竞争互动研究 26
2.4 研究的理论框架 27
3 企业非市场战略决策的影响因素：以政治战略为例 31
3.1 问题的提出 31
3.2 中国企业政治战略选择的前因变量与研究假设 33
3.2.1 企业层次的影响因素 34
3.2.2 行业层次的影响因素 37
3.3 研究方法 39
3.3.1 变量设计和说明 39
3.3.2 样本和数据收集 40
3.3.3 量度 40
3.3.4 统计模型 41
3.4 研究结果 42
3.4.1 中国企业政治战略的分类及其使用情况 42
3.4.2 广义估计方程（GEEs）分析结果 46
3.5 结论与启示 52
3.5.1 结论与讨论 52
3.5.2 启示与研究的局限性 53
3.6 本章小结 54
4 企业市场战略与非市场战略的整合（1）——概念模型的提出 56
4.1 理论基础 56
4.2 概念模型的构建 58
4.2.1 市场资源、非市场资源与制度资源 58
4.2.2 市场战略、非市场战略与整合战略 62
4.2.3 市场绩效与非市场绩效 70
4.2.4 行业环境与企业行为模式 73
4.3 本章小结 74
5 企业市场战略与非市场战略的整合（2）——模型检验与行业比较 76
5.1 研究假设 76
5.2 研究方法设计 78
5.2.1 研究问题 78
5.2.2 调查访谈与问卷设计 79
5.2.3 数据收集与样本特征 80
5.2.4 变量设计 83
5.3 问卷的信度与效度分析 89
5.3.1 信度分析 89
5.3.2 效度分析 92
5.4 因子分析 93
5.5 企业战略整合的行业比较 97
5.5.1 企业市场资源、非市场资源以及制度资源的行业比较 99
5.5.2 企业市场战略与非市场战略整合行为模式的行业比较 103
5.5.3 企业战略整合绩效的行业比较 107
5.6 结构方程模型分析 110
5.6.1 模型评估标准 111
5.6.2 假设检验 115
5.6.3 企业整合市场战略与非市场战略总体路径的行业比较 118
5.7 讨论与研究结论 123
5.7.1 企业资源与战略整合 123
5.7.2 战略整合的三种行为模式 128
5.7.3 战略整合与企业绩效 129
5.7.4 行业环境与战略整合机制 133
5.8 本章小结 136
6 企业市场、非市场战略互动：基于中国家电行业的案例研究 138
6.1 问题的提出 139
6.2 理论基础 140
6.2.1 竞争行为及其互动 140
6.2.2 竞争行为的关键性特征 142
6.3 研究方法与设计说明 144
6.3.1 变量界定 144
6.3.2 案例行业与样本企业选择 146
6.3.3 数据来源与编码 146
6.3.4 初始研究 148
6.4 研究结果 149
6.4.1 市场行为、非市场行为以及协同行为实施的相对频率 149
6.4.2 企业间市场行为与非市场行为的互动分析 150
6.4.3 不同特征竞争行为之间的相关性 153
6.4.4 企业竞争行为的动态性 156
6.4.5 企业竞争行为的回应预测 160
6.5 研究结论与启示 165
7 企业政治关联、多元化战略与公司绩效——基于民营上市公司的经验数据 168
7.1 问题的提出 168
7.2 理论分析与研究假说 170
7.2.1 多元化战略与企业绩效 170
7.2.2 政治关联与企业绩效 171
7.2.3 政治关联与企业多元化 172
7.2.4 政治关联、多元化与企业绩效 173
7.3 研究设计 175
7.3.1 样本的建立与数据来源 175
7.3.2 变量定义与模型说明 176
7.4 实证结果与分析 180
7.4.1 描述性统计结果 180
7.4.2 单变量检验 183
7.4.3 多元回归分析 185
7.5 稳健性检验 194
7.6 结论与重要启示 194
8 企业市场战略与非市场战略的整合实施研究 199
8.1 问题的提出 199
8.2 企业市场战略与非市场战略的整合实施：一个管理模型的提出 200
8.3 战略分析：非市场环境与市场环境的整合 202
8.4 企业战略目标的确定：创造公司价值主张的非市场维度 204
8.5 企业战略实施：市场战略与非市场战略的协同 206
8.6 企业战略整合实施的内部支撑机制 210
8.7 本章小结 211
9 研究结论与展望 214
9.1 研究的创新点总结 214
9.2 研究结论 218
9.2.1 企业非市场战略决策的影响机制 218
9.2.2 企业整合市场战略与非市场战略的资源基础 219
9.2.3 企业市场战略与非市场战略的整合模式 220
9.2.4 企业市场战略与非市场战略整合的绩效表现 221
9.2.5 企业市场战略与非市场战略整合模式的行业差异 222
9.2.6 企业市场战略与非市场战略的互动问题 224
9.3 研究启示 225
9.4 局限性与未来研究方向 231
附录1 我国企业市场战略与非市场战略的整合现状调查问卷 233
附录2 访谈提纲 241
参考文献 247
后记 273