第一章 建筑企业管理总论 1
第一节 社会主义的建筑企业 1
第二节 企业管理的职能和任务 7
第三节 建筑企业的管理体制 9
第四节 企业管理现代化 13
第五节 企业管理发展史 16
第二章 建筑企业经营管理 19
第一节 经营管理与经营思想 19
第二节 经营方式 21
第三节 经营计划 31
第四节 经营决策 40
第三章 建筑企业施工管理 50
第一节 建筑产品的生产过程及施工管理的任务 50
第二节 施工计划 51
第三节 施工准备工作 58
第四节 现场施工管理 60
第五节 劳动定额与劳动组织 62
第六节 物资技术供应 68
第七节 机械设备的使用、维护和修理 73
第八节 交工验收 76
第四章 建筑企业质量管理 78
第一节 质量与全面质量管理 78
第二节 质量管理的常用科学分析方法 85
第三节 质量管理的数理统计方法 89
第四节 抽样检查 122
第五章 建筑企业经济管理 139
第一节 工程成本与成本管理 139
第二节 资金运动及财务管理的任务 146
第三节 工程拨款、结算与竣工决算 150
第四节 全面经济核算 152
第六章 行为科学 157
第一节 行为科学概述 157
第二节 心理因素的产生和作用 159
第三节 需要理论 162
第四节 人群行为理论 166
第五节 领导行为分析 171
第六节 信息交流与体制改革（组织结构对行为的影响） 177