1 基本概念 1
1.1 企业管理理念和竞争战略的转移 4
1.2 加速新产品开发基本概念 11
2 加速新产品开发的研究状况 25
2.1 加速新产品开发的研究现状 25
2.2 加速新产品开发的研究意义和内容 45
3 加速新产品开发成功因素与方法 55
3.1 加速新产品开发成功因素 55
3.2 加速新产品开发成功方法 62
4 加速新产品开发前端分析与研究 75
4.1 新产品开发模糊前端概念 76
4.2 模糊前端定量研究模型 81
4.3 模糊前端阶段信息处理的分析 85
5 顾客需求分析与管理 95
5.1 顾客的定义与地位 97
5.2 顾客需求管理现状 99
5.3 顾客需求的科目分录分析法 102
6 加速新产品开发组织分析 111
6.1 组织设计理论的发展 111
6.2 交叉功能团队 117
6.3 面向对象团队 127
7 加速新产品开发网络集成模型 147
7.1 新产品开发流程 147
7.2 信息技术发展对新产品开发的巨大影响 151
7.3 加速新产品开发网络集成状态模型 163
8 企业调查分析与展望 187
8.1 调查原因与内容 187
8.2 调查大致结果 188
8.3 调查结果分析 192
8.4 加速新产品开发调查问卷 193
9 总结、认识和展望 201
9.1 主要创新点 201
9.2 相关研究参考 204
9.3 认识与感想 206
9.4 展望未来 209
参考文献 215
附录 英文缩略词 237