课堂笔记 2
入学准备 2
一、考前通知 2
二、入学考试 2
三、入学教育 3
四、开学典礼 4
五、拓展训练 5
卢瑞华、李新春、樊纲教授的专题讲座 7
一、卢瑞华教授的“财富效应与效应财富”讲座 7
二、李新春教授的“广东经济转型与企业家精神”讲座 8
三、樊纲教授的“中国通货膨胀与宏观经济政策”讲座 8
李非教授的“领导艺术与组织行为” 10
一、市场经济的基本意识形态 11
二、如何管理上司 11
三、如何管理自己 15
四、如何管理下属 17
莫少昆教授的“中国传统思想与领导智慧” 20
一、西方领导理论 21
二、中国传统领导思想 32
余潇枫教授的“比较行政体制·非传统安全与公共危机治理” 48
一、关于理念变革 48
二、关于体制建设 49
三、关于非传统安全与公共危机治理 51
金岩石博士的“金融市场与投资组合” 60
一、金融是什么 60
二、证券市场 64
三、现代金融业的业务 67
四、银行风险的分散 70
五、人性、市场与投资 70
六、新的投融资模式 74
七、企业融资行为的选择 76
八、决定投融资市场的因素 79
魏杰教授的“中国宏观经济政策与运作” 84
一、中国宏观经济运行的基本方法和范畴的分析 85
二、中国宏观经济的运行状况及改革实践 88
谢康教授的“领导者人力资源管理” 92
一、中国人力资源管理环境 93
二、制度设计的假想与思维 95
三、企业激励机制设计及其改进 96
四、薪酬管理 97
五、绩效管理 99
六、部属培育与分权管理 102
七、总结与考核 102
李新春教授的“企业战略管理” 104
一、复杂环境下的战略管理 105
二、产业与竞争分析 108
三、战略竞争优势 111
四、国际化战略与战略联盟 115
张峻斌教授的“领导者保健与健康管理” 119
一、上虚下实与上实下虚 119
二、认识柔韧性 121
三、低频率振荡状态——人体健康活力的标志 122
四、饮食、运动、生活、心灵等方面的养生保健 123
五、领导者自我保健与健康管理的行动指南 126
卢泰宏教授的“全球营销战略” 129
一、营销的架构 131
二、定位战略 132
三、品牌战略 133
四、案例点评 135
李善民教授的“管理经济学” 136
一、管理经济学导论 137
二、管理经济学十大原理 138
三、需求 140
四、供给 143
五、供给、需求与政府政策 143
六、消费者、生产者与市场效率 144
七、市场失灵、政府职能与法律 145
八、企业行为与产业组织 147
九、博弈论 151
十、不对称信息市场 152
谭劲松教授的“财务报告与分析” 156
一、会计的实质及会计信息的生成与解读 158
二、企业财务报告分析的基本理念、思路和方法 162
三、企业财务报告分析的具体应用——财务报告角度 167
四、企业财务报告分析的专题应用——不同分析主体与分析目的 167
杨小强教授的“经济法” 169
一、法律与社会规范结构 170
二、公平与效率 172
三、政府合同管理 174
四、政府服务——以美国纳税服务改革为例 176
五、企业类型 178
六、公司董事 178
七、法定代表人 179
八、关联企业及其规制 179
九、关联企业的形成 181
十、避税港 181
十一、公益性捐赠 182
十二、避税港与地区竞争 183
十三、进出口关税 183
十四、现代财政国家 184
十五、增值税转型改革 184
十六、法律上的常用术语及解释应用 185
褚良才教授的“国学与商道” 188
一、易经与风水文化 189
二、孙子兵法 205
顾乃康教授的“现代公司财务” 218
一、财务管理概述 220
二、资金时间价值与现金流量 228
三、定价原理 231
四、收益一风险原理 235
五、资本预算——方法讨论 241
六、资本成本 245
七、资本预算——风险处理 246
八、财务杠杆与资本结构 249
九、企业融资：上市 254
十、并购与资本运营 256
孙非教授的“组织行为学” 261
一、概论 262
二、个体的组织行为 266
三、激励的理论和实践 271
四、群体的组织行为 274
五、组织设计与创新 281
蓝海林教授的“企业战略管理” 288
一、企业战略管理——基于动态竞争的观点 289
二、中国企业战略管理行为特点研究 296
三、中国发展“世界级企业”的战略思考 301
四、“做强做大”——基于分散性市场的横纵向整合战略 308
游梓翔教授的“商务谈判” 315
一、如何实现“双赢” 316
二、谈判前的分析 318
三、谈判的战略 321
四、谈判的策略组合 323
五、对抗策略中的战术 324
六、对话策略 331
魏明海教授的“公司治理” 335
一、企业管理与公司治理 336
二、公司治理体系 339
三、股权结构、公司治理与资本运作 345
四、企业股份制改造与上市 347
五、股东权利行使与投资者关系管理 351
六、企业高管团队的建设 357
七、有效董事会的塑造 360
刘峰教授的“公司治理” 369
一、公司治理基础——从人和企业谈起 370
二、公司如何治理——基本框架 370
三、法律风险与公司治理 372
四、董事会·经理人市场·薪酬激励 374
五、公司治理与公共治理 377
读书随笔 380
宏观调控是大局 380
房地产“泡沫”吹大了会破 382
说感恩 385
领导干部应多点“书卷气” 387
“龙象”之争：印度发展管窥 389
一定要做到“手中有粮” 393
乘车到鼎湖上课有感 397
人脉资源与人脉竞争力 399
上司也可以“管” 403
选拔干部首在重德 405
灾难中我们中国如此伟大 407
领导者身先士卒才能“服人” 411
“外圆内方”是领导者立于不败之地的为官之道 413
从刘备的“无能”之能看领导之道 415
领导干部应学会脱稿讲话 420
领导魅力源于求真务实为民谋利 423
行政管理体制改革的关键是转变政府职能 426
国际金融新动向与我国金融新问题 431
应对需求拉动型价格上涨的对策 436
“善思”出真学问 440
有感于“巡视组汇报限时30分钟” 443
努力创造一种以经济信用为核心的社会信用环境 445
让创新成为一种风气 448
广东省建设现代产业体系面临的挑战及对策 451
道德缺失最终损失的是利益 455
学习并快乐着 458
领导者应重视自我保健 461
深圳提升辐射力的营销策略 464
危机，彰显企业家精神 470
酒的文化 473
好习惯决胜未来 477
会计信息：下蛋的金鸡还是诱命的金苹果 481
学习掌握“财务报告与分析”的方法技巧 487
必须树立法律权威 496
关于“国学热”的一点思考 501
为官者应懂策略 506
政治与权力浅析 510
会议应与时俱变 516
提高沟通能力 520
善于倾听 523
走进移动，深受感动 526
学《易经》，走好人生路 532
用案例分析的方法学财务 539
切实提高企业素质和市场竞争力 570
毕马威20世纪90年代的战略转变 575
学习谈判的技巧 581
股权结构决定公司治理结构与绩效——以精益股份为例 588
财务决策中的“原则”问题 594
中高层管理者应学习公司治理 599
“坐家” 607
参考文献 613
后记 617