一、精细管理 3
“三全”精细管理模式构建与实施&中国石油华北油田公司 3
实现老油田高效开发的精细管理&大庆油田有限责任公司第一采油厂 15
以建立国际水准销售企业为目标的岗位精细化管理&中国石油山东销售公司 25
老油田整体集约化管理&中国石油华北油田公司第二采油厂 35
以挑战采收率极限为核心的精细开发管理&中国石化胜利油田公司河口采油厂 64
构建特种油公司经济规模产量优化配置模式&中国石油辽河油田公司特种油开发公司 75
二、技术创新与管理创新相融合 87
以技术和管理创新引领超低渗透油藏开发与管理&中国石油长庆油田公司 87
石油钻探企业提升核心竞争能力的技术创新管理&中国石油集团渤海钻探工程有限公司 104
以信息系统为支撑的资金管理变革&中国海洋石油有限公司资金融资部 115
长庆油田采油（气）作业区劳动组织模式改革的探索与实践&中国石油长庆油田公司 129
构建储量快速增长体系的勘探项目管理&中国石油大港油田公司 150
长庆油田数字化管理的建立与实践&中国石油长庆油田公司数字化与信息管理部 160
三、风险管控、体系管理 171
大型海洋石油企业全面应急管理系统建设&中国海洋石油总公司 171
管道全方位安全风险预控模式的创建与实施&中国石油管道公司 188
跨国石油公司税务管理体系的构建&中国海洋石油有限公司 205
采油企业以提高管理效率为目标的管理体系优化整合与执行&中国石油辽河油田公司曙光采油厂 219
综合性国际能源公司法律风险管理&中国石油天然气集团公司 233
“13341”管理模式的研究与运用&中国石油（土库曼斯坦）阿姆河天然气公司 247
四、跨国经营管理 261
海外油气新项目技术经济评价管理&中国石油勘探开发研究院国际项目评价研究所 261
基于复杂环境的大型跨国天然气管道工程项目管理&中国石油中亚天然气管道有限公司 273
面向全球市场的工程技术总承包能力建设&中国石油集团长城钻探工程有限公司 291
基于互利共赢的液化天然气全产业链国际合作管理&中海石油气电集团有限责任公司 307
跨国物探公司利用供应链资源实现集约型物资供应的方法及应用研究&中国石油集团东方地球物理有限公司 318
五、社会责任管理 333
大型石化企业基于社会责任的环境管理&中国石油兰州石化公司 333
石化企业以提升生态效率为核心的管理体系建设&中国石油长庆石化公司 348
绿色钻井生产模式的构建与优化运行&中国石化胜利石油管理局黄河钻井总公司 365
六、基础管理 381
采油企业“三基”工作模式的创建与应用&中国石化中原油田公司采油五厂 381
以系统高效为目标的新型采油厂运行管理&中国石油长庆油田公司第五采油厂 393
油气开发企业基于员工自主性的岗位精细化管理&中国石油吉林油田公司松原采气厂 403
老油田开发后期经济运行模式创新&中国石油辽河油田公司茨榆坨采油厂 413
采油企业压裂工程标准化管理&中国石油大庆油田有限责任公司第二采油厂 433
石油销售企业体积计量交接综合差量率管理&中国石油四川广元销售分公司 455