第1篇 战略输入 2
第1章 战略管理和竞争力 2
第2章 外部环境：机遇、威胁、竞争和竞争对手分析 30
第3章 内部环境：资源、能力、竞争力和竞争优势 64
第2篇 战略规划 90
第4章 业务层战略 90
第5章 竞争性对抗与竞争动态 118
第6章 公司层战略 146
第7章 战略性收购与重组 172
第8章 国际化战略 200
第9章 合作战略 232
第3篇 战略实施 260
第10章 公司治理和道德 260
第11章 组织结构和控制 288
第12章 战略领导力 320
第13章 战略性创业 346
第4篇 案例研究 380
案例1 福特汽车 380
案例2 谷歌 408
案例3 微软 424
案例4 耐克的全球女性健身业务：驱动战略整合 439
案例5 保时捷 460
案例6 推特 470
注释 477