（下） 399
第9章 乐高：启迪社会主流意识与人性潜能的虚实共生模式 399
从闲来玩乐的自我满足到改变世界的雄心 401
问鼎未来的4种特质 401
变寓教于乐为自我实现的战略纵深 405
用一种无限可能的内心向往去造设一个全新的世界 411
创造吸引力的10个价值起点 420
颠覆传统式经营的7种蜕变 430
十力模型 470
虚拟与现实的一体共生 479
以时尚的名义分享创意 480
铺陈创造力发展的心路历程 485
5条渠道线的无缝整合 489
效益成长体系 492
第10章 依视路：极度专业与价值同化下的大纵深战役模式 497
把产品原创发展成核心业务的经营能力 499
经验曲线与专业聚焦 508
大纵深战役的阶梯式演进 516
价值最大化的3个市场维度 541
企业内外大联合的经营原动力 548
战略前景下的全消费视角 555
驱动依视路长期效益成长的10个经营指标 572
第11章 雅诗兰黛：把流行转化成经典的全“明星”阵容模式 579
以梦想成就远见 581
内外兼修与8种核心功力 581
孤注未来 585
断层地带的“革命” 592
断层地带 594
不好的才是最好的 596
新市场空间 598
用影响冲击规模 599
产品模式中的全明星阵容 611
全面发展与市场层级优化 612
专业极限 615
从流行到经典的蜕变 621
创建领军品类 633
消费价值的极限创意 647
激进式体验与全销售样板 667
第4部分 经营模式的未来 701
第12章 经营模式的专业构建与未来发展 701
经营模式的系统设计与构建方法 702
经营模式的未来发展 716
参考文献 724