第一章 绪论 1
第一节 国际工程项目管理概述 1
第二节 国际工程项目管理过程 9
第三节 国际工程项目管理模式 12
第四节 国际工程项目管理的宏观环境 21
第二章 国际工程项目组织与人力资源管理 24
第一节 国际工程项目组织设计 24
第二节 国际工程项目人力资源管理 33
第三节 国际工程项目经理 39
第三章 国际工程项目范围管理 43
第一节 国际工程项目范围的定义 43
第二节 国际工程项目工作分解结构的确定 48
第三节 国际工程项目范围确认 54
第四节 国际工程项目范围变更及控制 57
第四章 国际工程项目进度管理 62
第一节 国际工程项目进度管理概述 62
第二节 国际工程项目进度计划 66
第三节 国际工程项目进度控制 72
第五章 国际工程项目费用管理 78
第一节 国际工程项目费用管理概述 78
第二节 国际工程项目费用计划 84
第三节 国际工程项目费用控制 90
第六章 国际工程项目质量管理 101
第一节 国际工程项目质量管理概述 101
第二节 国际工程项目质量管理体系 104
第三节 国际工程项目质量管理与合同约定 113
第七章 国际工程项目沟通管理 122
第一节 国际工程项目沟通管理概述 122
第二节 国际工程项目文档管理 126
第三节 国际工程项目组织间的沟通管理 132
第八章 国际工程项目风险管理 140
第一节 国际工程项目风险管理概述 140
第二节 国际工程项目风险识别 146
第三节 国际工程项目风险分析与评价 151
第四节 国际工程项目风险应对决策 160
第九章 国际工程项目货物采购管理 168
第一节 国际工程项目货物采购管理概述 168
第二节 国际工程项目货物采购程序 172
第三节 国际工程项目货物采购合同的签订和履行 179
第四节EPC项目货物采购管理 184
第五节 国际工程项目供应链管理 188
第十章 国际工程项目合同管理 194
第一节 国际工程项目合同管理概述 194
第二节 国际工程项目合同管理体系 197
第三节 国际工程项目合同管理体系的实施 203
第四节 工程项目合同评审体系 219
第五节 工程项目合同管理体系的评价和持续改进 225
第十一章 国际工程项目HSE管理 230
第一节 国际工程项目HSE管理概述 230
第二节 国际工程项目职业健康与安全管理 233
第三节 国际工程项目环境保护管理 243
参考文献 247