图书介绍：通过对比案例分析，归纳并总结出了10种工程建设公司常用的国际市场进入模式：1）战略联盟，2）本地代理，3）授权，4）合资公司，5）独资公司，6）分公司，7）代表处，8）合资项目，9）独资项目，10）BOT/股权项目。其中4）~7）属于永久性进入模式，8）~10）属于流动式进入模式。在分析13种分别属于本国、本国—进入国、进入国以及公司层面的因素对上述两大类进入模式选择的影响后，提出了一个解决这两大类进入模式选择的理论模型。同时分析了10种基本进入模式在7大属性特征和5大战略效果方面的表现，以及它们之间的兼容性和转换性。