第一部分 破解珠三角企业成长基因 3
基因之一：天时带来好机遇 3
基因之二：地利创造好平台 7
基因之三：人和演绎好气场 14
第二部分 珠三角企业产业动态大挑战第一章 企业产业环境生态大挑战 23
第二章 企业产业主体生态大挑战 31
第一节 “过了河”还要摸着石头走 31
第二节 民营企业短命悲剧 36
第三节 家业继承者：向左走？向右走？ 39
第三部分 珠三角产业嬗变传递价值信号第一章 家电行业——“舶来”产业为何异军突起 47
第二章 建陶产业——千年文化为何“养”不出大品牌 59
第四部分 珠三角企业突围之道 65
第一章 观念突围之道 65
第一节 从“小家碧玉”到“大家闺秀” 66
第二节 从“小富即安”到“居安思危” 68
第三节 从“投机取巧”到“明志笃行” 71
第四节 从“低头走路”到“抬头看天” 78
第五节 从“诸侯纷争”到“合纵连横” 80
第二章 战略突围之道 83
第一节 企业灯塔与航标 83
第二节 战略不是教条 而是变通 89
第三节 突围蹊径：差异化竞争 94
第四节 整体谋划服务竞争战略 98
第三章 品牌突围之道 104
第一节 饱尝品牌之痛的珠三角企业 104
第二节 品牌，不是喊口号这么简单 113
第三节 从量变到质变：品牌战略转型的实现 120
第四节 创设一个好的品牌需要“内外兼修” 124
第四章 企业组织化突围 134
第一节 人才荒：狼真的来了 134
第二节 反思——他们是谁逼走的 137
第三节 得人才者得天下 140
第三节 组织化能力是企业品牌发展大后方 142
第五部分 珠三角企业突围好榜样 151
第一章 华为——创新生命力的战略开拓者 151
第一节 创新是华为的不竭动力 151
第二节 面对困境，用“狼文化”去战斗 153
第三节 唯学识论英雄，不断技术领先 155
第四节 “思想创造”比“技术创造”更重要 156
第五节 制度化的“无为而治”成就了大业 157
第二章 美的——求真务实的战略创新者 161
第一节 穷则思变成就傲人业绩 161
第二节 改制带来了惊人的“裂变” 163
第三节 创新战略“玩转”家电江湖 165
第四节 资本运作加速打造家电“王国” 166
第五节 品牌魅力绽放出耀人光彩 168
第三章 万科——专业化战略的领导者 170
第一节 战略“撤退”，树立专业化的价值观 170
第二节 专业化的高度就要卖“标准” 172
第三节 不“颠覆”就成不了“先锋” 174
第四节 “精细化”提升“专业化”品牌魅力 175
第四章 格力：专业成就世界品牌 178
第一节 格力企业成长史 178
第二节 十余年磨“格力”一剑 180
第三节 掌握核心科技，成为世界品牌 184
第五章 TCL—中国企业走向国际化先驱者 186
第一节 历史机遇产业跟随者 186
第二节 诸侯文化是TCL国际化进程最大的挑战 188
第三节 在国际化进程中成长的TCL 190
陈小马：借势是民营企业发展最好战略决策 198
喧嚣里的清醒值得尊敬 202
后记：人的超级活法 204