信息反馈概论 1
信息管理是企业管理的中心环节 1
一、什么是信息反馈 2
二、信息管理的重要性 2
三、人工信息管理是一种有效的方法 3
人工质量信息反馈系统的特性和设置 5
一、人工信息反馈系统的特性 5
二、人工信息反馈系统的设置 7
我厂建立质量信息反馈系统的实践和认识 11
一、建立质量信息系统是巩固发展全面质量管理的需要 11
二、人工质量信息系统的基本原理 14
三、人工质量信息系统的建设 16
科室信息反馈 20
计划科生产调度工作的信息反馈 20
一、生产调度信息反馈工作是如何开展起来的 20
二、生产调度信息的收集、处理、传递和储存 22
三、生产调度信息反馈工作的做法 24
四、开展生产调度信息反馈工作的体会 28
生技科日常生产技术质量信息管理的初步实践 30
一、生技科质量信息的来源和收集 31
二、生技科质量信息的传递和处理 32
三、巩固生产技术质量信息反馈系统的措施 36
四、存在的问题和设想 38
质监科加强用户信息管理的做法 40
一、改进用户信息管理的具体做法 40
二、质监科工作标准化要求 47
三、试行用户信息反馈的初步成效 49
供应科内部建立信息反馈系统的做法 50
一、采购与运输之间的信息反馈 50
二、验收与采购、运输之间的信息反馈 51
三、仓库与采购之间的信息反馈 51
四、采购、仓库与验收之间的信息反馈 52
纺、织部信息反馈 55
二纺工场信息反馈系统的做法 55
一、二纺工场信息反馈系统的工作原理 55
二、二纺工场信息反馈四个子系统的设置及工作 56
三、二纺工场信息反馈中心站标准化规程 62
二织工场信息反馈系统的做法 81
一、对加强信息反馈的认识 81
二、二织工场信息反馈中心站工作程序 82
三、二织工场信息反馈七个子系统的设置及工作条例、工作程序和工作标准 85
四、信息反馈工作开展以来的初步成效 110
一纺工场信息管理的体会和做法 114
一、质量信息是生产管理中最重要的信息 114
二、推行信息反馈必须发挥原有质量管理组织的作用 115
三、实行信息反馈，既提高了传统管理的水平，又有效地保证了产品质量 116
一纺工场质量信息反馈工作标准化条例 120