前言 7
第一章 老生常谈的一些问题 7
一、导演的基本概念 10
二、为何要有导演 12
三、导演的职责 20
四、导演思维和导演想像 25
第二章 并不是题外话 31
一、立意要清晰、表现应含蓄 31
二、痛苦是艺术创造的源泉 49
三、真实是戏剧作品的生命 57
第三章 也是「戏剧技巧」 65
一、戏剧作品的价值 65
二、什么是适合戏剧表现的内容 95
三、可以换一个角度看问题 110
四、到底什么是「戏剧性」 128
五、戏剧所需要的基本因素 133
六、要讲一个好故事 152
第四章 常被人忽视的导演手段 169
一、调整和改变规定情境 169
二、戏剧演出时间的长度 173
三、舞台样式很重要 176
四、戏剧最重要的特徵——假定性 192
五、舞台场面是情感的需求 212
第五章 导演的重要创作夥伴 221
一、剧作者是导演最重要的合作夥伴 221
二、演员是导演主要的工作对象 235
三、舞台美术可以发展导演构思 239
第六章 排练场里的「窍门儿」 243
一、舞台语言里的科学 243
二、音乐音响的运用 246
三、有意味的表现手段——舞台调度 266
四、「停顿」是导演强有力的表现手段 299
五、舞台节奏的依据 310
第七章 剧本分析和导演构思 320
一、剧本分析是导演构思的基础 320
二、导演构思的主要内容 342
三、附例二篇 354
第八章 当话剧导演遇见戏曲 390
一、话剧导演给戏曲带来的变化 390
二、戏曲独特的审美方式 397
三、戏曲不可回避的缺陷和弊病 402
四、话剧导演和戏曲导演不同的创作特徵 405
五、戏曲和话剧不同的审美特徵 408
参考文献 416
后记 419