《管理的智慧 读精彩故事悟管理精髓》PDF下载

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  • 作  者:孟祥林编著
  • 出 版 社:长沙:中南大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787548703273
  • 页数:192 页
图书介绍:本书的特点在于每篇文章都是以短小精悍的故事开始,然后对故事中折射出的管理学思想进行剖析,分析故事中存在的管理问题,并在分析中分析故事中产生问题的原因并探索解决这些问题的对策。

第一部分 锣鼓锣锤奏响乐章:管与被管 1

小引 2

野羊说话:员工勿分近疏 3

知识提炼:一视同仁 4

婆媳之间:感情是相互的 4

知识提炼:冲突化解 5

泉边破碗:人员岗位匹配 6

知识提炼:选才法则 7

狄公危难:上司误解下属 8

知识提炼:消除误解 9

和尚买油:在轻松中取胜 9

知识提炼:放松约束 11

屋脚探宝:善于辨识人才 11

知识提炼:人才管理 12

章鱼之死:思想不能固执 13

知识提炼:风险管理 14

电梯问话:为他人想一想 14

知识提炼:换位思考 16

马蝇叮腿:老板需要激励 16

知识提炼:培养对手 17

树上群猴:员工升迁艺术 18

知识提炼:晋升制度 19

高价鹦鹉:优化接班计划 19

知识提炼:后继有人 20

碗底秘密:合理激励下属 21

知识提炼:激励方法 22

第二部分 旗之所指人之所往:领导责任 23

小引 24

老虎伎俩:暗地算计别人 25

知识提炼:领导理论 26

猴王被冤:善于管理下属 26

知识提炼:管理素质 28

扁鹊论医:管理需要分层 28

知识提炼:控制管理 29

卸磨杀驴:善待有功之臣 30

知识提炼:科学管理 31

单腿鸭子:适当表扬下属 32

知识提炼:表扬员工 33

女人是虎:管理不是欺骗 34

知识提炼:疏导管理 35

太宗品人:辩证思考下属 35

知识提炼:泰罗原理 37

两只水桶:员工各有所长 37

知识提炼:人员配备 39

发难爸爸:领导不耻下问 39

知识提炼:领导角色 40

慧眼辨金:员工价值评判 41

知识提炼:性格类型 42

祸福相依:仆人叛逆主人 43

知识提炼:善待员工 44

狮子训话:给优秀者机会 45

知识提炼:领导权力 46

烫手山芋:权力必须有度 47

知识提炼:管理责任 48

第三部分 猴子万变终回原形:管理内涵 49

小引 50

曲直不容:领导就是舵手 51

知识提炼:人才标准 52

鱼竿鱼篓:管理需有远见 52

知识提炼:目标管理 53

两只老虎:准确定位自己 54

知识提炼:角色定位 55

小智大谋:管理志在开源 56

知识提炼:管理创新 57

两个和尚:变通中求发展 57

知识提炼:组织变革 58

退休木匠:工作始终如一 59

知识提炼:圣吉五论 60

老子品人:重在内在品质 60

知识提炼:外圆内方 61

庄子品人:有才也不招摇 62

知识提炼:人才选拔 63

良种退化:管理故步自封 63

知识提炼:用好种子 64

第四部分 五指并拢方有重拳:团队建设 67

小引 68

兔狮合作:团队壮大组织 69

知识提炼:团队建设 70

帮了倒忙:团队需要沟通 70

知识提炼:团队沟通 71

两个残疾:毋对同事苛求 72

知识提炼:组队原则 73

囚徒困境:合作中的叛逆 73

知识提炼:博弈理论 74

两块木板:正确认识员工 75

知识提炼:控制理论 76

狼的本能:协作非常重要 76

知识提炼:关系协调 78

第五部分 宝马良驹也需缰绳:管理制度 79

小引 80

乐谱之错:领导也需批评 81

知识提炼:制度改进 82

昭君出塞:制度不能缺口 82

知识提炼:合理授权 84

分粥故事:公平管理制度 84

知识提炼:制度确立 86

小树自白:关注弱者群体 86

知识提炼:团队等级 87

和尚担水:值日表即制度 88

知识提炼:内部协调 89

毋须说教:行动就是管理 90

知识提炼:情境领导 91

智猪互动:约束成员懒惰 92

知识提炼:管理意图 93

透明鱼缸:制度毋须被猜 94

知识提炼:透明制度 95

公鸡下蛋:刚性管理制度 95

知识提炼:刚性制度 96

彼得错了:管理少些情感 97

知识提炼:制度与情感 98

骆驼对话:职业生涯管理 99

知识提炼:职业生涯 100

一元智慧:不能思维定式 100

知识提炼:面试误区 102

第六部分 佳肴需配陈年老酒:组织文化 103

小引 104

“囚徒”新解:文化就是约束 105

知识提炼:企业文化 106

狗拿耗子:问责管理权限 107

知识提炼:越俎代庖 108

小庙大仙:管理谋求平衡 108

知识提炼:工作分析 110

斤斤计较:管理就要较真 110

知识提炼:科学管理 111

千金市骨:不能虚张声势 112

知识提炼:人才选拔 113

领结纠错:鼓励员工大胆 114

知识提炼:民主管理 115

第七部分 妙手成就锦绣文章:管理技巧 117

小引 118

句号之谜:让员工能彰显 119

知识提炼:启用下属 120

鲶鱼效应:运动彰显活力 121

知识提炼:活力管理 122

楚王熄烛:容忍下属过失 122

知识提炼:容忍过失 124

蜘蛛之愚:适当变通方法 124

知识提炼:心态忌讳 125

主管多嘴:领导放权下属 126

知识提炼:做好助理 127

置身事外:领导不当裁判 128

知识提炼:化解冲突 128

子贱操琴:适当予以授权 129

知识提炼:适度分权 130

翁格玛丽:表扬优秀员工 131

知识提炼:批评艺术 132

暗示之谜:培养员工自信 132

知识提炼:心理暗示 134

项羽用兵:管理需要魄力 134

知识提炼:决策艺术 136

亮剑有道:抉择基于调查 136

知识提炼:决策程序 137

兄弟相马:善于识别人才 138

知识提炼:人才识别 139

游客选餐:善于利用下属 140

知识提炼:领导解释 141

第八部分 上对花轿嫁对郎君:经营管理 143

小引 144

断尾求生:危急中分主次 145

知识提炼:危机管理 146

广告奇招:经营在于斗智 146

知识提炼:广告营销 148

发糕哲学:做个远来和尚 148

知识提炼:消费态度 150

瘦身美女:寓文化于管理 150

知识提炼:期望管理 151

矮人被诱:激发参与管理 152

知识提炼:成熟理论 153

创造机会:创新管理方式 154

知识提炼:机会管理 155

和尚买梳:不一样的思路 155

知识提炼:创新营销 157

糯粽有招:相同中求不同 157

知识提炼:服务在先 159

老外买柿:把握问题要害 159

知识提炼:无知管理 160

思路如命:管理者要创新 161

知识提炼:定位管理 162

第九部分 顺风摇橹行得快船:遵循人性 163

小引 164

老朽藏金:防人之心要有 165

知识提炼:识人方略 166

庄周论道:善于应对小人 167

知识提炼:应对小人 168

景公寻迷:用行动感化他人 168

知识提炼:领导表率 170

男孩避嬉:人格重于一切 170

知识提炼:关心下属 172

刺猬法则:合作见于竞争 172

知识提炼:心理距离 174

蜜蜂之死:变通促成发展 174

知识提炼:执著有度 175

霍桑实验:激励员工方略 176

知识提炼:行为学派 177

愚执神父:员工背叛领导 178

知识提炼:企业再造 179

大漠求水:信任需要成本 180

知识提炼:信任管理 181

参考文献 182

后记 188

读者之声 190