第一章 策略联盟的两难 1
一、离婚率有多高？ 1
二、联盟定义与类型 5
三、联盟不稳定的原因 13
四、本书架构：戴什么眼镜看联盟？ 24
第二章 个别利益或共同利益？ 27
一、什么是交易成本？ 27
二、对交易成本的批评 32
三、交易成本理论和策略联盟 37
四、联盟法律合约受到重视 51
五、小结 53
第三章 人际关系在主导：网络理论 55
一、人不是活在真空里 55
二、组织形式随著环境演化 57
三、地区产业的网络优势 60
四、网络组织的四种形式 61
五、网络的一些重要概念 65
六、网络结构的全貌 68
七、网络结构重组 72
八、如何建立网络关系 74
九、网络理论与策略联盟 76
十、动态信任 86
十一、小结 89
第四章 资源在哪里？ 93
一、由内往外看 93
二、改变角度：公司拥有什么资源？ 96
三、资源真的存在？ 98
四、如何选择盟友？ 100
五、资源基础论与策略联盟研究 103
六、保护与合作的矛盾 109
七、小结 113
第五章 动态适应环境 115
一、什么是动态能力？ 115
二、动态能力发展模式 120
三、动态能力有哪些？ 127
四、动态能力与策略联盟 132
五、小结 138
第六章 共演化与结构化 141
一、组织与环境的关系 141
二、什么是共演化？ 143
三、共演化的种类 145
四、共演化与策略联盟 151
五、结构或结构化 154
六、结构化理论的应用 157
七、结构化理论与策略联盟 160
八、小结 161
第七章 选择适当的夥伴 163
一、前置作业 166
二、相互选择盟友 169
三、大公司与小公司能合作吗？ 182
四、小结 187
第八章 如何达成协议？ 189
一、谁来出马？ 189
二、竞合关系 191
三、文化的差异 193
四、谈判过程 197
五、联盟目标 207
六、小结 209
第九章 执行的困难 211
一、联盟结构 211
二、反思性监控 217
三、实践智能 220
四、自我组织 226
五、小结 228
第十章 时间的试炼 231
一、时间是不可逆的 231
二、联盟发展不再回到原点 237
三、结盟条件会改变 243
四、联盟如情境管理 246
五、联盟绩效 248
六、联盟管理能力 252
七、小结 255
第十一章 结论 257
个案附录 263