第七章 现代领导体制及改革方向 247
第一节 一长制与委员会制 247
第二节 层次制与机能制 259
第三节 完整制和分离制 276
第四节 集权制与分权制 280
第八章人事制度及其改革目标 291
第一节 我国古代的人事制度 291
第二节 西方的文官人事制度 296
第三节 建国以来我国人事制度的形成、发展及其改革目标 304
第四节 开拓型人才的特征、规律、鉴别与选拔 311
第九章 现代组织理论 333
第一节 机构臃肿、官僚现象的产生 333
第二节 传统组织的基本结构 339
第三节 组织规模大型化带来的组织变革 345
第四节 从功能型组织到任务型组织 348
第五节 矩阵式组织——双道命令系统 352
第六节 人才的矩阵式管理 356
第十章 主持会议的科学与艺术 360
第一节 会议的历史沿革和功能 360
第二节 会议的类型和准则 363
第三节 主持会议的科学与艺术 369
第四节 会议管理与会议效率 377
第五节 会议主持者的素质和修养 385
第十一章 领导者的时效观与时间管理 388
第一节 时效观与时间哲学 388
第二节 政治准则的时效观 392
第三节 经济原则的时效观 397
第四节 思想观念的时效观 403
第五节 认识论的时效观 408
第六节 学习战略的时效观 413
第七节 领导者的时间管理 417
第十二章 领导者的人才观与人才管理 437
第一节 用人之道的几个理论问题 437
第二节 人的思维结构与思维领导方法 444
第三节 不同人才的科学管理 458
后记 472