《破局 中小企业的决胜之道》PDF下载

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  • 作  者:张国华著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787509621806
  • 页数:202 页
图书介绍:本书共分为八章,作者通过对八个主题详细的理论阐释和案例讲解,对中小企业在发展理念、体系制度、工作方法、企业文化、人力资源、领导力、价值观等方面出现的问题,进行了深入细致的探索和反思,启发中小企业从自身的问题出发,结合具体情况,不断思考和总结,从而发展壮大。

第一章 要想走得远,先要站得稳——为什么中小企业越来越难做 1

思考力才是竞争力 1

观念不清,关系不清 5

成长不等于成熟 8

用精神产品去育人 12

【案例链接:“首富长青”刘永行——在思索中破浪前进】 16

第二章 不怕起点低,就怕境界低——弱势企业强势领导 25

做人观:不是老实人、聪明人而是精明人 25

工作观:人下班心不下班 29

金钱观:不是要钱,而是让钱带来价值 32

权势观:不贪为领,思正为导 35

【案例链接:刘邦争诸侯——草莽英雄的皇帝梦】 39

第三章 以文化制胜——破除官僚主义 45

企业中的官僚主义现象 45

官僚主义是怎么产生的 50

一次做对,不制造工作 54

实事求是,杜绝官僚主义 58

正确做事,走出管理误区 63

【案例链接:总设计师邓小平——祛除官僚主义】 68

第四章 用大智慧,不用小聪明——相信人的力量,而不是钱的力量 75

有战斗力的团队才是好团队 75

强大自我之道:借力 78

强大自我之法:借利 83

强大自我之术:借势 85

【案例链接:毛泽东打天下——军民团结如一人,试看天下谁能敌】 89

第五章 优秀是卓越的大敌——弱势企业做羊,强势企业做狼 95

未雨绸缪,营造特色文化 95

无为而治,缔造信仰文化 98

速度至上,创造效率文化 102

先者为强,深造创新文化 105

【案例链接:华为任正非——企业就是要发展一批“狼”】 109

第六章 从苛求外界到返求于己——把你求别人变成别人求你 117

观念即市场,概念即产品 117

反者道之动,弱者道之用 122

没有竞争才是最好的竞争 126

品牌知名度比美誉度重要 130

迅速行动,克服恐惧 134

【案例链接:海尔张瑞敏——在全球各个市场与跨国公司直面竞争】 139

第七章 当眼前有两条路时,选择第三条——借“势”不如造“势” 145

以人为本,文而化之 145

选人才事业兴,选奴才事业衰 150

三大特征,迅速分辨人才 155

三大绝招,助你打造人才 159

九大原则,发现潜在的领导者 164

【案例链接:“乳业巨子”牛根生——文化造势,人才盘踞】 167

第八章 最难舍的也是最应该舍的——团队管理不能迷信制度 177

相信制度,但不要迷信制度 177

赋予使命,而不仅只是目标 181

鼓励创新,减少重复劳动 185

全面激励,调动工作积极性 188

【案例链接:“互联网巨鳄”马云——让团队像发疯一样去工作】 191

参考文献 201