第一章 乡镇企业的发展历史 1
第一节 乡镇企业发展的历史趋势 1
目录 1
第二节 乡镇企业发展的历史意义 10
第三节 乡镇企业发展的必然性 17
第二章 乡镇企业的管理体制 25
第一节 乡镇企业的性质 25
第二节 乡镇企业的体制改革 34
第三节 完善供销、专业公司的管理体制 47
第一节 乡镇企业的生产经营 55
第三章 乡镇企业的生产经营 55
第二节 乡镇企业的特点和运行机制 69
第三节 乡镇企业的生产经营决策、目标和对策 73
第四章 乡镇企业的发展战略 88
第一节 乡镇企业的自我发展 88
第二节 乡镇企业自然资源的开发与利用 101
第三节 新产品开发 109
第四节 销售策略 119
第五章 乡镇企业的产业结构 137
第一节 乡镇企业产业结构的现状与调整 137
第二节 乡镇企业的区域化、专业化 146
第三节 乡镇企业的横向经济联合 151
第六章 乡镇企业的科技进步 159
第一节 乡镇企业科技进步的意义 159
第二节 乡镇企业科技进步的新阶段 166
第三节 乡镇企业科技进步的主要措施 174
第四节 乡镇企业的科技管理 177
第七章 乡镇企业的基本建设 183
第一节 乡镇企业基本建设的概念 183
第二节 乡镇企业基本建设的程序 190
第三节 乡镇企业基本建设可行性研究 194
第四节 加强乡镇企业基本建设的管理 199
第八章 乡镇企业的经济法规 206
第一节 经济法概述 206
第二节 法人 208
第三节 乡村集体企业条例 210
第四节 经济合同 214
第五节 经济纠纷的调解与仲裁 221
第九章 乡镇企业的人力资源开发 228
第一节 促进职业转换是乡镇企业的历史使命 228
第二节 乡镇企业的人才开发 231
第三节 乡镇企业的职工培训 239
第四节 乡镇企业职工活力的发挥 245
第十章 乡镇企业领导 252
第一节 企业领导概念 252
第二节 企业领导素质 265
第三节 企业领导班子结构 276
第四节 企业领导的职能 280
第五节 企业领导的工作方法 290
第十一章 乡镇企业的企业文化与思想政治工作 300
第一节 乡镇企业的企业文化 300
第二节 乡镇企业的公共关系 304
第三节 思想政治工作 316
第十二章 乡镇企业的行政管理 331
第一节 党政综合部门对乡镇企业的管理 331
第二节 经济杠杆部门对乡镇企业的管理 336
第三节 乡镇企业主管部门对乡镇企业的管理 339
第十三章 乡镇企业的企业管理 352
第一节 乡镇企业的企业管理概述 352
第二节 乡镇企业的企业管理方法 361
第三节 乡镇企业的责任制形式 377
第四节 乡镇企业档案管理 387
第一节 乡镇企业计划 393
第十四章 乡镇企业计划和统计 393
第二节 乡镇企业统计 409
第十五章 乡镇企业的生产管理 422
第一节 生产管理的概念 422
第二节 生产过程的组织和指挥 427
第三节 生产现场管理 444
第四节 车间主任、班组长的职责 451
第十六章 乡镇企业的质量管理 458
第一节 产品质量概念 458
第二节 全面质量管理 466
第三节 努力提高乡镇企业的产品质量 482
第十七章 乡镇企业的成本管理 487
第一节 成本和成本管理 487
第二节 建立健全成本管理的基础工作 501
第三节 降低成本的主要途径 517
第十八章 乡镇企业财务和审计 521
第一节 乡镇企业的财务管理 521
第二节 乡镇企业经济核算 534
第三节 乡镇企业经济活动分析 539
第四节 乡镇企业提高经济效益的途径 541
第五节 乡镇企业审计 547