第一章 概述 1
第一节 经济核算的必要性 1
第二节 全面经济核算的含义 2
第三节 全面经济核算的特点和指标体系 5
第四节 经济核算的实用性 8
第二章 经济核算的组织形式和核算形式 11
第一节 矿务局级核算 11
第二节 矿（厂）级核算 14
第三节 井区（车间）级核算 17
第四节 段队、班组级核算 23
第五节 核算的组织和工作体系 25
第一节 经营决策 30
第三章 经济核算内容与经营决策 30
第二节 指标体系 32
第三节 投入与产出 33
第四节 增产与增收 35
第五节 节 约与节 支 39
第四章 经济核算与目标管理 43
第一节 经营计划与经营目标的确定 43
第二节 核算层次与目标的分解落实 49
第三节 开展核算与目标组织兑现 51
第五章 经营信息与核算管理 54
第一节 经营调度的主要任务 54
第二节 经营调度体系与经济核算网络 56
第三节 信息反馈与超前管理 65
第一节 内部银行 68
第六章 内部银行与核算方法 68
第二节 内部结算方法 70
第三节 核算资料的双轨制 75
第四节 内部贷款和内部经济合同 77
第五节 经济纠纷的仲裁和民主管理 83
第六节 核算办法 84
第七章 承包经营与经济责任 97
第一节 投入产出总承包 97
第二节 各级经济责任 100
第三节 部门经济责任 102
第四节 个人经济责任 107
第八章 经济预测与经济活动分析 131
第一节 经济预测与经济活动分析的意义和任务 131
第二节 经济预测与经济活动分析方法 134
第三节 原煤成本分析 138
第四节 利润分析 143
第九章 考核与奖励 147
第一节 考核制度 147
第二节 奖励原则 151
第三节 内部分配形式 152
第四节 联产联责奖 156
第十章 基础工作 163
第一节 定额管理 163
第二节 原始记录 164
第三节 内部价格和计量 172
第四节 人员培训 173
第五节 工作制度 174