目录 1
第一章 总论 1
第一节 工业企业财务管理的意义 1
第二节 财务管理的任务 3
第三节 财务管理的原则和基本要求 5
第四节 财务管理的方法 7
第二章 固定资金管理 21
第一节 管理业务概述 21
第二节 核定固定资产需用量 25
第三节 固定资产折旧计划的编制 27
第四节 固定资金的日常管理 38
第五节 固定基金的分析 43
第三章 流动资金管理 49
第一节 管理业务概述 49
第二节 流动资金定额的核定 55
第三节 流动资金计划的编制 69
第四节 流动资金的日常管理 74
第五节 流动资金的分析 78
第四章 成本管理 88
第一节 产品成本管理的概述 88
第二节 成本计划的编制 92
第三节 产品成本的日常管理 105
第四节 成本分析 112
第五章 销售收入和纯收入的管理 125
第一节 销售收入的管理 125
第二节 利润的管理 130
第三节 销售收入和利润的分析 142
第六章 专项资金的管理 149
第一节 专项资金概述 149
第二节 专项资金计划的编制 151
第三节 专项资金的日常管理 156
第四节 专项资金的分析 159
第七章 财务收支的管理 164
第一节 收支管理的意义 164
第二节 财务收支计划的编制 164
第三节 财务收支的日常管理 171
第四节 收支状况的分析 172
第八章 财务承包的管理 178
第一节 承包的概述 178
第二节 承包的核算与分配 180
第三节 承包的管理 185