目 录 1
序 1
——来自改革第一线的经验总结 蒋一苇 1
舞台·擂台·观测台 1
——略论企业管理者的市场观念 2
企业活动的舞台 2
企业竞争的擂台 6
企业经营决策的观测台 14
“科技立厂”是企业制胜之本 19
“科技立厂”的依据和条件 19
把科研与生产紧密结合起来 23
充分发挥知识分子的作用 26
提高全体人员的科技意识和科技素质 29
承包制是企业改革的突破口 32
企业改革的历史回顾 32
承包经营责任制的基本依据 35
承包经营责任制的实践与认识 38
国有企业股份化势在必行 47
企业模式转换的趋势 48
股份制与企业改革 50
进一步完善股份制的条件 54
［附录］沈阳合金厂股份制章程 59
企业领导体制改革的中心环节 65
——对我厂实行厂长负责制的思索 65
实行厂长负责制的历史必然性 65
厂长负责制的优越性 69
厂长负责制与厂长任期目标责任制 74
靠制度理顺党政工三者关系 78
厂长决策与民主管理 81
企业决策民主化的必然性 81
企业决策民主化与企业民主意识 86
企业决策民主化的实体保障 89
新观念·新框架·新程序 95
——建立适应厂长负责制的企业思想政治工作的新格局树立新观念——厂长对思想政治工作负起领导和管理责任 95
构建新框架——思想政治工作体制的配套改革 99
设计新程序——思想政治工作的一体化管理 103
关于塑造企业文化的几个问题 108
企业精神与精神能源的开发 111
对传统文化消极面的改造 112
企业家在企业文化中的形象 116
试论厂长素质 120
厂长素质是实施厂长负责制的基本条件 126
厂长素质的主要内容 128
用生产力标准评价厂长素质 137
提高厂长素质的途径 142
附：新产品开发篇 144
从铅锡制品到测温材料 145
从测温材料到镍及镍基合金材料 148
从镍及镍基合金材料到贵金属合金材料 154
从贵金属合金材料到带材合金材料 156
跋 167
——论企业家的理论创造 邹德安 167