第一篇 工业企业财务管理概论 1
第一章 经济管理体制改革与财务管理 1
第一节 体制改革现状与企业组织模式 1
第二节 财务管理概念 5
第三节 财务管理内容 7
第四节 财务管理目的和任务 11
第二章 财务管理要讲求理财之道 15
第一节 理财的基础工作和基本方法 15
第二节 理财要讲求资金的时间价值 18
第三节 理财要讲求风险价值 24
第二篇 工业企业资金的筹措 29
第三章 工业企业经营资金及其需要量的预测 29
第一节 经营资金及其来源的分类 29
第二节 固定资金需要量的预测 32
第三节 流动资金需要量的预测 38
第四节 经营资金需要量预测的销售收入百分比法 50
第四章 工业企业财产盘点和计价 55
第一节 财产盘点与计价的特殊意义 55
第二节 财产、物资的盘点 56
第三节 财产和存货的计价 58
第五章 工业企业资金的筹措 60
第一节 长期资金的筹措 60
第二节 中短期资金的筹措 63
第三节 流动资金来源计划 64
第三篇 工业企业资金运用 71
第六章 工业企业固定资金的运用 71
第一节 长期投资与经济评估 71
第二节 长期投资方案选择的一般方法 72
第三节 投资评价方法中现金流量的计算 78
第四节 用不用现值的评价法 85
第五节 不确定型投资的评价方法 96
第六节 固定资金计划和日常管理 132
第七章 工业企业流动资金的运用 146
第一节 流动资金运用的日常控制 146
第二节 流动资金计划 149
第三节 流动资金运用的分析 153
第四篇 工业企业资金消耗、回收和增殖 191
第八章 资金消耗、回收和增殖的内含 191
第一节 成本、销售、利润之间的关系 191
第二节 产品成本的概念及其构成 193
第三节 销售收入和企业纯收入 204
第九章 成本、销售、利润的预测 207
第一节 本、量、利预测的基本方法 207
第二节 单一产品生产的本、量、利预测法 221
第三节 多种产品生产的本、量、利预测法 234
第四节 线性规划预测法 260
第十章 成本、销售、利润计划 276
第一节 成本计划 276
第二节 销售收入和利润计划 284
第十一章 成本、销售、利润计划的日常控制 288
第一节 控制成本、销售、利润的一般方法 288
第二节 推广价值工程，优化产品成本 289
第三节 推行全员承包，建立“厂内银行” 299
第五篇 工业企业利润分配和专项资金 303
第十二章 工业企业的纯收入和利润分配 303
第一节 企业纯收入和利润分配 303
第二节 交纳所得税的计算 305
第三节 利润分配计划 313
第十三章 专项资金 317
第一节 专项资金的形成及其特殊意义 317
第二节 更新改造资金和大修理基金 318
第三节 职工福利基金和企业基金 320
第六篇 财务收支计划和企业经济效益评价 323
第十四章 财务收支计划 323
第一节 财务收支总计划 323
第二节 月度财务收支计划 325
第十五章 工业企业经济效益评价 328
第一节 企业经济效益及其评价的资料来源 328
第二节 国家定期公布的指标体系 329
第三节 工业企业财务状况评价 336
第十六章 “五性”分析和“五性”分析表的应用 341
第一节 “五性”分析内容 341
第二节 “五性”分析计算公式及其应用 344
第七篇 中外合资企业财务管理特点 363
第十七章 中外合资企业财务管理的建立 363
第一节 中外合资企业的特点 363
第二节 中外合资企业的财务会计工作 364
第十八章 中外合资企业资本投入和产出 368
第一节 资本的投入 368
第二节 引进技术 371
第三节 外汇管理 373
第四节 税、利的缴纳和分配 375
附件一 因子表 379
附件二 全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例 394
附件三 关于国有企业试行股份制的暂行办法 402