目录 1
第一章 生产管理概论 1
第一节 生产管理的含义及其在企业管理 1
中的地位 1
第二节 生产管理的内容和任务 2
第三节 生产管理的原则 5
第二章 生产过程组织 8
第一节 生产过程的构成及其基本要求 8
第二节 生产类型 15
第三节 生产过程的空间组织 19
第四节 生产过程的时间组织 33
第五节 流水生产组织 48
第三章 生产计划工作 55
第一节 工业企业生产能力 55
第二节 生产计划的编制 61
第三节 最优生产方案的选择 71
第四节 产品生产进度的安排 79
第五节 生产能力与生产任务的平衡核算 83
第六节 生产作业计划 86
第七节 生产作业控制 99
第四章 新产品开发的技术组织工作 112
第一节 新产品开发的基础工作 112
第二节 新产品的设计准备组织 117
第三节 新产品的工艺准备组织 128
第四节 新产品的试制与鉴定 148
第五节 新产品生产技术准备计划 150
第五章 质量管理 156
第一节 质量管理的基本概念和工作方法 156
第二节 全面质量管理的基本内容 163
第三节 质量因素分析的统计方法 169
第四节 工序控制的统计方法 184
第五节 质量保证体系 231