目录 1
第一章 社会主义工业企业 1
第一节 社会主义工业企业及特征 1
第二节 工业企业要素与规模 11
第三节 工业企业的责任和权利 16
第二章 企业管理概论 21
第一节 企业管理的作用与性质 21
第二节 资本主义企业管理的演变与发展 25
第三节 工业企业管理的任务与内容 29
第四节 创建具有中国特色的企业管理 37
第三章 管理原理与管理职能 43
第一节 管理哲学 43
第二节 管理原理 46
第三节 企业管理职能 57
第四节 企业管理方法 60
第四章 企业管理现代化 68
第一节 企业管理现代化概述 68
第二节 企业管理现代化的内容 72
案例 邯郸钢铁总厂推进企业管理现代化的做法 81
第五章 企业管理基础工作 85
第一节 企业管理基础工作概述 85
第二节 企业管理基础工作的内容 89
第六章 管理组织 106
第一节 企业组织管理理论 106
第二节 工业企业组织结构形式 111
第一节 工业企业所有权与经营权的分离 124
第七章 工业企业所有权与经营权 124
第二节 承包经营责任制 128
第三节 租赁经营 134
第四节 股份制企业 138
第五节 企业集团与企业兼并 143
第六节 中外合营企业 147
案例 全员风险抵押承包与股份经营相结合 151
第八章 企业领导制度 154
第一节 我国企业领导制度的沿革与改革 154
第二节 厂长（经理）负责制 160
第九章 思想政治工作 168
第一节 职工思想政治工作 168
第二节 企业精神 178
案例 尊重和理解是思想工作的钥匙 186
第十章 物质利益原则与工资制度 190
第一节 物质利益原则 190
第二节 工资制度与工资形式 198
案例 石家庄市长征胶鞋厂实行“工资、奖金总额五联管理全浮动的做法 207
第十一章 企业人才开发与民主管理 210
第一节 企业人才开发 210
第二节 职工教育 216
第三节 企业民主管理 221
案例一 让班组去做主 227
案例二 连降五级 229
编后记 230