目录 1
前言 1
总论 1
第一节工业企业的性质和任务 1
第二节工业企业管理职能 4
第三节企业生产经营环境 6
第四节企业管理理论的发展 11
第一章企业的组织与领导 20
第一节组织及其构成 20
第二节组织结构 22
第三节组织形式 26
第四节领导基础 29
第五节领导体制 34
第二章生产计划 37
第一节概述 37
第二节目标管理 42
第三节生产计划 44
第四节生产作业计划与调度 53
第三章计划方法 57
第一节企业投入产出法 57
第二节网络计划技术 67
第三节最优规划法 79
第四章生产过程组织的基本原理和方法 83
第一节生产过程组织 83
第二节生产进程图 89
第三节流水生产组织 94
第四节工作研究 99
第五章原材料供应组织 106
第一节原材料供应概述 106
第二节原材料消耗定额 108
第三节原材料储备 109
第四节原材料库存数量控制 112
第五节原材料供应计划与组织 123
第六节仓库管理 127
第六章设备管理 130
第一节设备管理概述 130
第二节设备的合理利用 132
第三节设备维护和修理 136
第四节设备的更新 144
第五节设备的综合管理 149
第七章劳动组织与工资 155
第一节劳动生产率 155
第二节劳动定额 157
第三节劳动定员 169
第四节劳动组织 172
第五节工资和奖励 177
第六节劳动保护 182
第八章技术管理 185
第一节技术标准化 185
第二节新产品开发 190
第三节技术革新与技术改造 199
第四节科学研究 203
第九章质量管理与控制 205
第一节质量管理概述 205
第二节工序质量分析 214
第三节工序质量控制 226
第四节质量检查 237
第十章冶金企业能源 244
第一节概述 244
第二节能源的消耗及技术经济评价 246
第三节冶金企业节能的途径 256
第四节冶金企业能源的管理与组织 259
第五节能源管理控制中心 261
第十一章冶金企业的运输管理 265
第一节运输在冶金生产中的作用、特点和任务 265
第二节运输方式的选择及铁路运输设施 267
第三节运输计划工作 271
第四节运输组织工作 276
第十二章环境保护与管理 281
第一节环境的污染与破坏 281
第二节冶金企业的环境污染及其防治 287
第三节环境保护的意义及加强环境管理的主要途径 292
第十三章炼铁车间生产管理 297
第一节炼铁车间概述 297
第二节炼铁车间的生产能力和生产计划 297
第三节高炉工段的组织工作 306
第四节原料工段的组织工作 307
第五节炼铁车间的运输组织管理 309
第十四章转炉炼钢车间生产管理 321
第一节概述 321
第二节氧气顶吹转炉车间的生产率 326
第三节氧气顶吹转炉车间原料供应组织 332
第四节铸锭与脱整模组织 337
第十五章轧钢车间生产管理 348
第一节轧钢生产概述 348
第二节轧钢车间生产能力的确定 352
第三节轧钢车间的生产计划 364
第四节轧钢车间的生产作业计划 367