第一节 传统经济与企业竞争 2
第二节 传统经济下的企业 8
第三节 新经济、新企业 14
第四节 新经济规则下的企业竞争 20
第一节 企业的变迁 30
第二节 差异化引发竞争战略 36
第三节 成本领先成为普遍战略 39
第四节 全球化竞争战略 41
第五节 企业竞争战略产生的时代背景 43
第一节 需求与公司战略 49
第二节 总收益与边际收益 53
第三节 厂商成本 56
第四节 不完全竞争和垄断 62
第五节 博弈论与纳什均衡 68
第六节 企业组织与代理 70
第一节 产业环境分析的理论回顾 76
第二节 产业与产业分类 78
第三节 产业演化 81
第四节 产业演化与企业竞争战略 89
第五节 产业演化对企业竞争策略影响案例分析 92
第一节 产业竞争强度概述 97
第二节 市场集中度 105
第三节 影响产业竞争强度的因素 110
第四节 中国汽车产业竞争强度的实证研究 115
第一节 产业进入与退出的一般分析 126
第二节 进入壁垒 130
第三节 进入战略 138
第四节 退出壁垒 143
第五节 退出战略 146
第六节 中国产业的进入与退出现状分析 148
第一节 产业集群的理论演变 153
第二节 产业集群的国外例证 155
第三节 中国产业集群：开放的作用 158
第四节 产业集群的基本特征 161
第五节 产业集群与企业竞争战略 164
第一节 竞争寡头化 172
第二节 战略兼并与重组 178
第三节 企业竞合 186
第四节 快速抢占市场 190
第五节 全球市场竞争及其当地化 193
第一节 企业能力理论的基本演变 198
第二节 企业核心能力的正确判断 201
第三节 培育和发展企业核心能力 205
第四节 构建企业核心能力竞争战略 212
第一节 长寿公司 219
第二节 保持竞争优势的途径：控制资源 222
第三节 改变竞争环境 229
第四节 从动态的角度看持续的竞争优势 233
第一节 新兴产业的风险 238
第二节 新兴产业进入壁垒 240
第三节 新兴产业的发展障碍 244
第四节 产业先驱者的竞争战略 247
第五节 后进入者的竞争战略 251
第一节 成熟产业的特征 256
第二节 成熟产业竞争战略的选择 259
第三节 防止进入战略误区 272
第一节 衰退产业的识别与诊断 275
第二节 影响企业制定战略的因素分析 278
第三节 衰退产业中的战略选择 282
第一节 大公司的界定及其经营特征 291
第二节 大公司的竞争优势与劣势 293
第三节 大公司竞争战略定位 294
第四节 多角化经营战略 304
第五节 组建中国大公司的几点思考 314
第一节 中小企业的界定及其经营特点 318
第二节 中小企业的竞争优势 320
第三节 中小企业的战略地位 323
第四节 中小企业竞争战略的两条重要途径 327
第五节 进入行业边缘市场 333
第一节 企业组织的演变 337
第二节 企业组织与文化协同 341
第三节 内部激励 344
第四节 产权结构 348
第五节 CEO与竞争战略--代结束语 353
？ 357
？ 361